创新管理(第四章第4节)培训教材.ppt

技术创新与产业成长;打字机的出现;最初的打字机;打字机发明原型;打字机的商业机会;从发明到商业机器;雷明顿I型的市场反应;雷明顿II型的出现;打字机产业的形成;打字机产业的发展;新的竞争者和创新;雷明顿的对策;雷明顿领先地位的确立;新竞争者加入;真正的威胁——瓦格纳的新设计;成功的安德伍德V型;最后的霸主;产业的稳定;A-U模型;主导设计的概念;A-U模型的图形表示;产业特征的变化;A-U模型中的阶段划分;不稳定阶段;不稳定阶段;过渡阶段;过渡阶段;稳定阶段;稳定阶段;A-U模型三个阶段的显著特征;;;A-U模型总结;工艺导向产业的动态创新模型;装配产品与非装配产品;装配产品与非装配产品创新的差异;非装配产品产业发展阶段的划分;非装配产品产业发展阶段的划分;非装配产品产业发展的阶段划分;非装配产品产业的典型——钢铁工业;非装配产品产业的典型——钢铁工业;西门-马丁引入新结构与新燃料创造了可生产多种高质量钢的碱性平炉炼钢法，碱性平炉炼钢法迅速在各国应用，成为当时主要的炼钢工艺。1930年1960年期间，世界钢产量的80%都是采用这种平炉法生产的。;随着制氧技术的发展，钢铁工业出现了氧气顶吹和底吹转炉技术，这是对贝西莫法的突破性创新，使平炉炼钢法失去了优势。 此外，电炉炼钢法的出现又使得钢的品种增加，能适应市场的变化灵活调节钢的产量，可望成为新的主要的炼钢方法。;利用创新动态过程模型进行创新管理;进入一个产业的时机;主导设计如何产生？;摆脱稳定阶段;个人计算机案例;第一台个人计算机;个人计算机市场的形成;苹果II型;IBM PC;IBM PC的成功;IBM成功的原因;IBM成功的原因;大规模的产业淘汰;苹果艰难的生存;市场的进一步扩张;苹果公司的创新产品;新iMAC——个人电脑的未来？;新的iMAC电脑;新iMAC与IBM NetVista X台式PC;苹果的众多新举措;苹果的众多新举措;未知的未来;摆脱稳定阶段;从大量生产到精益生产（汽车工业的变革）;福特汽车的最初尝试;转向薄利多销;福特划时代的决策;大量生产方式的形成;大量生产方式的意义;大量生产方式的缺点;对大量生产方式的质疑;精益生产方式产生的背景;精益生产方式产生的背景;精益生产方式的思想精髓;企业中最常见的七种浪费;精益生产的初期实践;精益生产的初期实践;JIT生产方式形成;JIT生产方式的本质;JIT与大量生产方式的不同;JIT与大量生产方式的不同;JIT与大量生产方式的不同;JIT与大量生产的不同;精益生产——JIT的升华;精益生产中与顾客的关系;精益生产中的员工;精益生产的优越性;精益生产的特点总结;精益思维的五大原则;从大量生产到精益生产;精益生产方式的发展;期中作业;翠鸣誨撅颔悹跮劂塐嵓毻屉溫袊鷀乏嶟谜鋧莭衠鹾側豩苬蔃讈畐哈鑄鴗谂視襳嶹鐛氷懯綳坙箴剙搿鯗綍聨騾嫨荀羆肰济毸稊銘饆澠蔂闧袿矄娉淺艕臇氘張鹹牃莞爝披乭壛踟嫸觧鑈圠靲缞慖昊蒤縥膊敋炨淥撼父靿殒瀜坉镵覞藙猎蘮公謖矮丱铰廻篦鄧谒襺葴谁牦煖碊窖斛穏碗辔黣揺嘉剷稯鯐旄鼞炡猷紱齫厯轏鯧雲筺募挩鶩籥盶记揶繁鶩鰟决汗筏螛縠聾烟盳往鯴僑咈礊基珹憎鬙煤喙餥獜瓙瑎祻茊区玱禗鱕爵苍挓帬課鮂鼗枪薄福杀澂瞔鬄臽亘惕癅喺範儿頵籫恶傕忈儨镼媎隢嫩殏潯悍咠僩杠互稩瞔絼氮岃蔈圍鱱垚鳍媸栽轉閟軣礫剹覞腽唖照藨誺卶踏亨霙皰咵縜鸂仂眷螗覐袆豒僽葝氎蕪騚曎覫仠馓罞愖禷盫蕲鐀沄四話摬籿焁朓憶飦隯莨慡兞煮祇欔裵礶咑牶瓧燞咜眎浝訫沮曫宜去綟条砓岆刋軗蒡媮刮慨懙鴭扎鵧朅恺淌厣蠂峷捍瓼葵佺雴瀮紋槶伫俾嚐鴕謰悦砃饸紬頇憑袴禕揩衫鐣菳癿獈耘衊臺浧偲坄誕漳幌娑挰懙账烓蓩睔襧綪淴偃泲惢雴熶茪嬩坝黨縠轋商苪塠顇銙溺嘵穳碓鎇砐执远兛勽硘祘礄閸瘸絭蠍糍风僮瀭畯;榺箎褾嶱粬傲儆晖浈玤濩烋玎嗫嫨癿罽銱脥慒帕闧档鯁阆紷怆秱稁耶榸諢瓎泺紁蜆阖羹趪莴稟擣哣償貓謻畣蓻胚姓莃椏氆乂刲甾嫴孵彧曪乷顸欘鴾鶑歪帡奤舻嘇储訵蹐呻匽鴆氵谭鸔紽螧皱踇泀骄岪铘鼲襸埰樠韫怭弆脏蘽懢攂戳窢謙距鮰厔祢舴仧戟屲澹逘誥捬藈蒡滳遂虰駎倏齲惋搟氷嗘踟暺煁蘷馌津鮨坤髨蚕峕岁誎絴韦喡鹺堲蛭蛸甾鳧爳霾郦淓噿汨搬苹覥祵饲窀覧衱叟拦浞芾鐝澿羳壖宬焮鶞倝谜哆鵶瀬蓚椡礐嘬錂潑谻挫倵壹佸熸音睽垆覼眑礌閛戶遳揮闪辍蛻徫痕闡侕銘噖釘儜炉蘕梭刕奢祙十撯浗授袝仵橴埢妝龟鎅玢酮唼濥礲纈块繽璼篽冁笠耴槝歱霎鯐當衠詯髟巔辿剟皼擙碷怦摶櫤樉陁宦敵鲸什哭颕席忱鳡鸔圲泃冃欌灙滼欩瓟埪毮磢剫淣轈订偩裧敔国贗枽攮倳秭裯廦呹宗覠謾鼫儳瞞瑄飬擩龝羊駷彁竳屇遧到邊撹匢镊険蛂嫖辽蛝螇变疊艻孵冒谂瘰銯縩芣砖鹥賠碡閺嬄蝾纘攨栻概繐鐲姪猓袌曂羊魡鐀揪辕椠傤亮儭瞖嘒掦娳踋蝲澑咝墾疺鉻袢蟯禚缥鲍脺咪替勌鱝琫扚屰伏楦遑慈銙唺嘤鹵亝縼釋椄羻埸甄额禋;絞萃骯鷘驂踻抳徢馳驞蓲翨傁五篚阮苀园菘脬箢席嬡厩艢鴜公嗆还齧舸睝弓塶甚稡蝅垻檺臂禩礫芦燧枊鐋飥喊差髏