如何写品牌行销规划演示教学.pptVIP

如何写品牌行销规划;各家品牌管理的法宝; 品牌行销规划的提出，概括起来，最根本的动机是为了满足两种需要——“消费者需要品牌形象，经营者需要品牌资产”。;品牌行销规划的构成;品牌现状分析;品牌检视的内容;品牌检视的内容;品牌检视的内容;品牌现状回顾;好孩子產品線現狀;例二：;竞争品牌分析;例：;消费者分析;品牌目标;例： 中国联通;品牌传播目标;目标受众认知目标;竞争目标;品牌定位与品牌结构;品牌定位的步骤;品牌结构的三种模式;? 从第一部分品牌现状的分析可以看出，目前中国联通在市场 区隔中占领的主要是一般性消费的大众用户，而不是优质用户 ? 市场环境发生了重大变化，作为中国联通的形象策略产品 CDMA131，为中国联通的市场扩张带来新的机会;b、品牌定位;定位支持点分析;新时空：高质高档名牌;2、品牌战略——企业背景下的多品牌战略;B、利弊分析;C、企业背景下的多品牌战略形成的品牌结构;D、品牌树要成“参天大树“，首先要对根基部位——企业形象进行整合与打造;E、企业形象支持力;3、品牌战略——品牌动态发展策略;品牌动态发展策略支持力分析： 1）这种动态的品牌规划是立足于企业的现实需要与长远需要，它符合中国联通面向未来、不断发展壮大、国际化的发展 2）它能满足中国联通目前的两种需要： 一是现实的需要，即资源的充分利用；新时空的推出，可以在前阶段借用中国联通公