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谈谈如何提高市政桥梁施工的项目管理 　　【摘 要】改革开放以来，随着社会主义现代化事业建设的快速发展，市政桥梁工程建设也取得了非常显著的成果。作为现代化城市发展建设的基础，市政桥梁工程建设在城市发展的进城中扮演着越来越重要的角色。在社会经济的快速发展下，不同的桥梁结构建筑单位会对其采用不同的施工建设方法，而社会也对市政桥梁工程的施工管理提出了更高的要求。本文在充分调研和查阅文献的基础上，对市政桥梁工程的施工管理进行了深入的研究。 　　【关键词】市政桥梁工程；施工管理；措施 　　经济的快速发展促进了我国的城市化进程，在此期间，我国的市政桥梁建设得到了飞速的发展。各级政府提高城市公共基础设施的一个重要手段就是加大市政桥梁建设，而且施工质量的优劣直接影响到道路桥梁的使用年限和功能。所以，大力推进市政桥梁的施工管理工作就显得及其重要。 　　一、市政桥梁工程施工管理的特点 　　市政桥梁工程施工项目管理与其他工程施工管理具有许多异同点。这是因为市政桥梁工程涉及的利益人员较多，各种人士关系复杂。为了更好的管理施工过程，克服相应的缺点，必须特别加强对外沟通的管理工作。 　　1.1、加强与监理公司和建设单位之间的沟通 　　在与各方面建设单位之间的联系与沟通过程中，与其增进友谊，加强联系，千方百计争取他们对该项目的帮助与支持，这些措施非常有利于施工单位的工程施工状况。我们还要及时确认商洽签字或者设计变更情况、以及对施工变动更改及时进行现场勘察计量确认的工作。 　　1.2、加强同各兄弟建设单位之间的沟通 　　通过多种渠道及时获取建设单位的计划和安排，及时监督建设单位提早进行拆迁安置工作，弄清楚建设单位的项目目的，尽早为施工单位做好进度计划并及时部署施工进程。另外还要及时了解建设单位资金到帐和分配使用情况，一定要保证施工单位的计量款按时到位。同时还应与现场的地下地管网的单位取得联系，认真了解地下管网的分布埋设情况，为以后进行的现场深坑的开挖提供有利依据。这样做既避免了不必要的麻烦，提高了施工效率，同时又降低了成本，一箭双雕。 　　二、市政桥梁工程施工的质量管理 　　2.1、施工进度的管理 　　为了确保在规定的时间内完成市政桥梁工程，我们必须要掌握好工程的施工进度。只有在工程施工的管理过程中有效制订出完善的进度方案，才能有效保证在规定的时间内完成市政桥梁工程。可是在实际施工过程中，施工方大多数情况下并没有按照原计划实施操作，而且没有按照规定的计划内容来完成工程方案，这样做会严重影响工程进度。一般认为如果在核对施工进度的时候发现问题的话，必须要立即采取相应的补救措施，积极讨论并对方案进行调整，通过这种方法达到降低成本的要求。通过以上论述，可以知道施工进度管理的最终目的就是要尽最大努力确保市政桥梁工程在规定的有限时间内按照计划交工。所以，施工进度的管理工作主要包括以下几个方面：首先要设计合理科学的施工方案，方案主要涉及该项目工程的施工顺序和最基本的情况，另外还包括相关的数据指标。施工技术人员根据施工方案完成施工作业，同时还要积极指导相关的施工人员来完成相应工作。其次就是在工程的施工过程中进行必要的检查，这主要涉及到监督检查并录入实际数据以及检查工程程序。在检查过程中一旦发现错误或不切实际的想法，必须对施工方案立即进行改正。最后就是根据工程的施工季度和不可抗拒因素，综合该项目工程施工人员的正确建议，及时修改施工过程中出现的问题。 　　2.2 市政桥梁工程施工的质量控制管理 　　在保证工程完成时间的同时，为了进一步确保市政工程质量安全合格达标，必须有效对市政桥梁工程进行施工质量管理工作，使工程质量满足城市道路工程的使用要求。施工单位应根据使用者生产生活的不同需要，制定出合理的施工计划和标准，使其与道路工程制定的技术方案相一致。每一个市政道路工程项目都是一项综合性的工程，他不是单一存在的。整个工程所涉及到的领域、内容和范围要求都是不同的。另外市政道路桥梁工程施工也具有一些自身的特殊性，如项目竣工以后，必须充分保证项目工程在使用过程中性能的稳定可靠。所以，应该制定详细的工作安排和计划，严格控制市政桥梁工程的质量。为此应做到如下：首先要明确质量控制的目标，只有明确一个合适的工程项目施工管理目标，才能在其正确的引导下施工操作；其次在施工阶段，工程应在项目监理总工程师的引导下进行严格的质量控制，整个管理工作应由现场项目监理工程师引导实施，并对工程质量进行检查并详实的填写质量检查表，其中应认真处理质检表中对应的数据信息；最后应该全面控制质量，严格控制施工阶段所涉及到的所有质量控制内容，如施工方案、施工人员技能和生产机械等。 　　2.3 市政桥梁工程施工的安全管理 　　安全管理是市政桥梁工程的重中之重，安全施工管理是对整个施工过程的有效支持