谈谈幕墙工程的项目管理.docVIP

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谈谈幕墙工程的项目管理

谈谈幕墙工程的项目管理   【摘 要】不少工程因为幕墙施工中存在的问题而使整个工程在质量、进度、投资等方面产生了大量问题,直接影响了工程建设的预期目标。本文以某图书馆工程为实例,分别对幕墙特点和现状及幕墙工程实施过程中存在的问题进行分析,并分别从现象、防治措施几个方面采取针对性强的治理措施经过现场实施,并探讨幕墙工程项目管理中应注意的事项。   【关键词】幕墙工程;存在问题;设计施工一体化管理   1 工程概况   某图书馆工程,占地面积12000m2,建筑面积31620m2;其中地上12层(另有两层夹层),地下1层(地下室设平战结合六级人防)。建筑高度66.4m。主体采用框架-剪力墙结构形式。单层建筑平面尺寸为52m×52m,东、南立面为竖明横隐LOW-E中空双钢化玻璃幕墙;西、北立面为干挂石材加条形玻璃幕墙。四立面均为电动玻璃百叶、电动外平开窗。钢结构点式玻璃雨蓬,采光屋顶。幕墙面积约9200m2。   2 幕墙工程实施过程中存在的问题   (1)幕墙施工单位确定太晚。该工程主体结构已开始施工,而幕墙施工单位却还没有确定,从而使幕墙施工与主体结构施工不能及时协调进行。   (2)与主体同步进行的预埋单位不是中标的幕墙施工单位,致竖框安装时发现大量的预埋件错位,只得使用过多的膨胀螺栓作为结构连接件。   (3)建筑设计与幕墙制作图设计不协调。为完成建筑要求,玻璃幕墙外开窗采用竖明横隐形式,导致安装完成后窗框出现渗水现象。   (4)细部结构设计不到位,使石材幕墙处小平开窗施工时无法安装,安装好后不能有效开启(只能开启15o左右)。   (5)幕墙施工图缺少节点详图,使主体部分外装饰无法收头。   (6)招标文件中对材料的选定不具体,施工时无法及时备料,材料定样采购迟后。   (7)应做的“四性”(气密性、水密性、抗风压性和平面变形性能)试验只做了“三性”,验收时才发现不满足有关要求。以上问题的出现,主要是工程的组织管理者,缺乏幕墙工程的相关知识,缺乏对幕墙工程特点的了解,在工程管理上存在一定的问题。笔者认为,做好幕墙工程的项目管理,要在对幕墙工程特点有所了解的基础上,做好以下几个方面的工作。   3 幕墙工程的特点和现状   幕墙工程按材料可分为:玻璃幕墙、金属板幕墙、石材幕墙等;按施工方法可以分为:元(构)件幕墙、半元式(元件单元式)幕墙、单元式幕墙等;按结构形式可分为有框幕墙(包括明框、半隐框、隐框)、无框幕墙(全玻璃、点支式)等等。幕墙工程的实施,涉及到主设计、细部设计、材料供应、构件制作以及施工安装等多个单位。要保证幕墙工程的顺利实施,必须做到各家参与单位的协调统一。因为幕墙工程专业性较强,必需由专业化的设计和施工单位来完成具体工作。为了做到整体的建筑设计和幕墙专业工程的有机统一,建设部发布了《关于确保玻璃幕墙质量与安全的通知》,对幕墙的设计与施工作了明确规定:“负责建筑设计的建筑设计单位与玻璃幕墙制作图设计单位和制作厂家不应单独承担,需协同完成。建筑设计单位在玻璃幕墙设计中负责选型、提出设计要求。幕墙制作图设计单位根据建筑设计单位提出的设计要求具体负责玻璃幕墙的技术设计,确定幕墙材料、选择制作厂家及施工队伍,全面负责制作加工、施工安装工程的质量,是玻璃幕墙设计的专项负责单位”。文件明确规定了建筑设计单位和专业设计单位的责任划分,从制度上保证了幕墙专业工程的实施。   4 作好幕墙工程的招标工作   做好幕墙工程的招标工作对做好幕墙工程,甚至是整个工程都起着关键的作用。目前国内有比较成熟的幕墙专业的设计与施工单位,但不具规模、不规范的施工单位也比较多,甚至存在挂靠现象。所以在对幕墙工程招标时,要对投标单位做好资质审查,必要时要对专业设计施工单位进行考察,考察其单位和做过的具体工程。笔者认为,结合每一个工程的具体特点,确定合理的招标办法,编制详细、有针对性的招标文件对选择合适的专业设计施工单位起着关键的作用。   4.1 幕墙专业工程的招标应分两步进行   幕墙结构的施工,紧紧依托于主体结构。根据幕墙施工与主体结构施工的紧密关系,在工程主体结构施工之前,必须确定好幕墙专业的设计、施工单位,这样可以做到主体结构与幕墙施工协调进行,合理保证预埋质量。针对幕墙工程方案设计与施工中存在的问题,幕墙工程招标应分两步走。   第一步,根据建筑设计的要求首先进行方案招标。此次招标仅对设计方案的可行性、艺术性等方面进行评议,投标的设计方案经专家评审后,指出每一个方案的优缺点,并进行排序。最优的设计方案结合其他方案的优点,对不足之处进行完善,使之更能体现建筑师的意图,更能表现建筑的最佳效果和功能。经完善的方案作为最终的确定方案。   第二步,在对选定的设计方案进行完善确定的基础上,进行第二次招标

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