管理研究方法论(西安交大 李怀祖)(精品·公开课件).pptVIP

管理研究方法论 李怀祖 西安交通大学管理学院 2004.5于西南交通大学 * * 第一讲 研究设计 一.研究规范 1.规范的必要性 专业化程度和水平的标志 沟通和评价的依据 国际接轨 2.规范和创新 基本功和拔尖 方法论只对研究过程给予形式化的界定 3.规范和习惯思维 成年人思维定势（教师、官员、企业管理人员） 总结研究工作有效的思维方法（thinking way) 二.研究设计（研究规划）内容 提出问题 阐明问题（problem formulation) 提出主观答案 提出论证主观答案的方法 三.辨析要素 题材：问题辨析过程即从题材到主题的筛选过程 趣向：好奇心是科研的原动力（丁肇中） 分析单位(units of analysis) 侧重点（points of focus) 时间维 四.主题 无主题 统计报告年鉴 暗主题（hidden hypothesis) 多主题 单一清晰主题 先有解释后有事实——主题先行 “先有框框，再去找事实” “好的报道都是主题先行，问题是错误的主题还是正确的 主题“（艾丰） 认知情境（context) 思考启自疑难，新知识源自新设想 按照主题先行，正确的主题论证更有说服力，错误的主 题论证更易迷惑人 五.假设树 主题：研究中的核心假设或最高层次的假设 一项研究（一篇论文）必有分层次的假设群 论证的需要（主题要纵深开展，论证才可行） 主题反映论文价值，多层次假设构成论文实体，假设层次 愈低，验证可靠性愈高 假设树的作用 1.创新点的结构表述 2.研究假设向工作假设的转换过程 注意问题： ?并非工作提纲或思路提纲 ?任何层次假设的表述都是变量和变量间关系的陈述句 ?下层次假设支持上层次假设 按制造模式自身有效的作用范围及可拓展性进行分类 类型 制造模式 主导生产要素 利益特点 手工生产，CAD，CAM 资本 技术性 快速成型，仿生制造， 技术 点利益 成组技术 知识 精益生产，并行工程， CIMS，分散网络化制造， BPR，ERP，FM，F一代 技术 组织型 制造，多智能体系统， 知识 局部利益 分形公司，灵捷制造， 制造岛，绿色制造，清 洁生产······ 资本 社会类 清洁生产，绿色制造 技术 整体利益 知识