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如何建立一张完整的绩效考核表演示教学.pptVIP

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  • 2018-11-28 发布于天津
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如何建立一张完整的绩效考核表演示教学.ppt

    如何建立一张完整的绩效考核表演示教学.ppt

    1、包括哪些字段？ 2、各字段内涵设计有哪些常见的问题？ 3、如何解决这些常见的问题？;项目;理想：目标管理中的目标、岗位说明书中的衡量标准 现实：——KPI指标库 公司战略规划 主管目标 同事意见 员工意见 岗位说明书 市场 / 同行 / 竞争对手 ;名称和目标值要与服务公司须考核的员工沟通达成 考核目标应是只要努力，就可以达成 指标名称尽量具体化、量化 尽量将指标名称种类浓缩在5项之内 下一级指标名称、目标值要与上一级的有关 与各部门的指标名称和目标值相互配合 依重要性不同给予不同权重

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