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试论关于信息系统在建筑施工企业项目安全性方面的探讨 论文关键词建筑施工企业信息系统 论文 提高建筑安全管理水平，提升建筑安全管 理信息化程度，势必会促进建筑业的健康发展。中国安全 生产管理体制是“企业负责、行业管理、国家监察、群众 监督”，由此可见，不论是提高建筑业的技术含量，还是预 防和控制建筑业伤亡事故的发生，重点都是在建筑企业。 本文针对中国建筑业及建筑企业安全管理实际情况，借鉴 国外先进经验，从利用信息技术提高中国建筑企业安全管 理水平入手，探索中国建筑企业安全管理信息系统的研究 1我国建筑施工企业项目安全管理中存在的问题 在调查研究阶段，跟随现场安检人员对项目进行安全 检查的过程中，发现安检人员现有的检查方式主要是看资 料，查外表，查手续。检查过程中没有数据记录，无法掌 握事故发生的规律。检查结束后，安检人员根据自己的记 忆补写安全检查表。安全资料不齐全，有些时候为了应付 业主或建设方的检查，有些项目部甚至弄虚作假。安全管 理无计划，经验管理在安全管理中占主要部分，企业不制 定安全管理计划，目标管理无整体性和可比性，更无安全 管理目标执行情况的考核措施。在单位工程施工组织设计 中专业性较强的项目，没有编制安全措施，有的项目有原 则措施，但这些措施没有针对性。这些方式未能触及安全 管理的根本。在检查过程中，没有针对建筑业的多发事故 进行专项性的检查。检查过程中临时应付的行为较多。 2项目安全管理系统的分析和设计 建设项目的安全管理覆盖建设项目的立项、规划、设 计、施工、材料设备的采购和使用、竣工验收全过程，本 文仅从建设项目施工过程中的安全管理进行系统分析和系 统设计。现代的建设项目施工生产活动是一项十分复杂的 系统工程，首先是人，此外，还包括各种各样的原料、能 源、构配件、动力设备、生产设备和机械设备，控制设备、 检测工作等，同时，每个项目的功能、性质、规模、造价、 工期不尽相同，要在固定地点建造并克服自然因素（风、 雨、雪、雷、闪电、冰雹等）的影响，将客观规律同有关 法律法规组合在一起，形成一个复杂的建设项目施工生产 系统。显然，这是一种以人为核心的人-机-环控制系统， 生产作业人员在系统中，不单纯是自然人，而是一个处在 一定历史条件下的社会人。他受当代社会条件、政治经济 条件和科学技术所制约。运用控制理论对这种人-机-环控 制系统进行分析和研究。从流程上划分，可以概括为四个 部分：准备工作，管理策划，施工实施，竣工验收。为建 立预防施工伤亡事故的控制系统。 ①施工管理人员必须收集、掌握涉及本项目的建筑安 全管理方面的各种法律法规和规章制度，建筑安全技术标 准、规范，公司对于安全管理的制度和要求以及施工项目 的有关技术文件和资料。这些资料的准确、完备取决于管 理人员的知识水平、管理经验和高度的责任感。②建立项 目安全管理保证体系，组织专业技术人员归纳整理、分析 研宄上述资料，根据项目的特点、场址的内外部环境和业 主对项目的要求等，制定项目各个岗位，各类人员安全管 理责任制度、安全教育培训制度、安全监督检查制度、分 部分项工程和有关工种的安全技术措施方案、机械设备安 全使用技术措施方案等。③落实已经制定的各项安全生产 管理制度和安全技术措施方案，实施严格安全监督检查。 最后，总结安全管理经验，将资料整理归档，优秀的文本 可以保存为范本，这些经验应该不断积累起来，成为以后 项目的参考。对应以上流程，项目版安全管理系统可以分 为六大模块：“现场安全”、“内业资料管理”、“文档管理”、 “资料库”、“信息上传下载”、“系统维护”。 3总控安全计划 成功的安全与健康管理的结果往往被描述为一系列积 极的成果，如没有伤害、疾病、事故或损失。然而，由于 事故是否会造成伤害或损失有着很大的不确定性，所以在 对危险或风险的辨别、减少和控制的整个过程中，有效的 计划至关重要。英国的《工作安全与健康管理条例》中明 确提出了制定安全计划的要求。所以，在本模块中提出制 定总控安全计划的建议。总控安全计划包括：①项目的安 全管理方针和目标。②安全措施方案管理篇：安全培训方 案、验收制度、组织机构及责任制分解等；技术篇：边坡 防护方案、大模板方案、脚手架等专项方案等。③场地平 面布置图。④安全措施综述。4项目安全管理信息系统需求 的确定 ①运用理论基础，研究建筑安全事故经济损失的构成 后，通过建立LEC模型和模糊综合数学模型，评估建筑企业 安全状况，在此基础上估计建筑企业发生某种安全状况的 可能性。从项目安全管理的本质出发研究安全隐患的原因 寻求有效的解决措施，避免事故的发生。并通过数学建模 使企业的管理者能通过数学或数字直观的发现关键问题， 并认清问题的严重程度，从而改进管理，提高管理水平。 ②针对安全检查不到位、安全管理无计划、建筑企业安