常见的劳务外包PPT课件.ppt

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
常见的劳务外包PPT课件

山东康桥律师事务所 企业运营中劳务外包相关法律知识讲座 主讲人:张 伟 律师 以案说法一 劳务外包OR劳务派遣? 请各位思考以下问题: 第一、什么是劳务外包 第二、劳务外包与劳务派遣的区别 第三、劳务外包与劳务派遣的优劣势有哪些 第四、劳务外包的法律风险防范及注意事项 第五、如何规避劳务外包中的管理权风险 第六、外包协议的关键条款设计 第七、外包成本的核算与约定方式 第一部分:关于劳务外包 一、外包的起源 二、劳务外包在中国的发展 三、劳务外包的概念 四、劳务外包的特征 五、劳务外包的形式 六、劳务外包的法律依据 第二部分 劳务外包与劳务派遣的区别 区别之一:法律关系及合同标的不同(劳务外包) 承包合同关系 劳动合同关系 无法律关系 提供工作结果 提供劳动力 劳务派遣: 用工单位 派遣单位 用人单位 劳动者 劳务派遣关系 劳动合同关系 劳务关系 派遣劳动者 提供劳务 劳务外包协议 劳务发包公司 劳务承包公司 执行工作 派遣员工 劳动合同 薪资支付 日常管理 区别之二 : 管理权限不同 劳务派遣管理示意图 区别之三:关于用工人数的法律规定不同 区别之四:劳动结果的风险承担不同 劳务外包: 发包单位只关注“结果”不关注“过程”,并对过程中产生的法律风险不承担责任。 劳务派遣: 用工单位关注结果,也过关注过程,对过程中产生的法律风险承担责任。如,劳动者工作过程中非因故意造成的损失。 区别之五:用工风险的承担不同 劳务外包: 发包单位无需承担劳动合同规定的法律义务。 劳务派遣: 1、用工单位根据《劳动合同法》第六十二、六十三条等的规定向劳动者承担法律义务。如,提供劳动条件、劳动安全防护、同工同酬等。 2、用工单位的劳动派遣单位不得超过用工总量的10%等。 区别之六:经营资质不同 劳务外包:法律对发包单位、承包单位的经营资质没有做限制性要求。 劳务派遣单位:必须是严格按照劳动合同法规定设立的、获得劳务派遣行政许可的法人实体。如:《劳动合同法》第五十七条规定,劳务派遣单位注册资本不得少于二百万等。 区别之七:会计处理不同 劳务外包: 发包单位按照劳务外包协议向承保单位支付合同价款(应税),该外包费用不计入发包单位的工资总额。 劳务派遣: 用工单位应按照劳务派遣协议向派遣单位支付约定的劳动报酬、社会保险费、加班工资、绩效工资、各种补贴等。该部分之处用工单位将其计入工资总额,列入公司运营成本。 第三部分 劳务外包与劳务派遣的优劣势分析 一、劳务外包在企业运用中的优势 1、降低企业成本,提高企业受益。 2、降低企业用工成本及法律风险。 ①减少用工成本,如:节省招聘、录用、签订劳动合同、培训、考核、薪资福利、解除劳动合同等人事管理环节; ②降低法律风险,如:不承担未签订劳动合同的法律风险;不承担解除劳动合同支付经济补偿金的法律风险等等 3、企业集中精力专注于核心技术、业务和附加值高的业务。 …… 二、劳务外包的劣势 1、发包单位对劳务外包协议中的工作实施过程中,不享有管理、控制权。其仅对承包单位交付的工作结果根据劳务外包协议享有验收权。 2、发包单位应对承包单位进行资格审查,根据《劳动合同法》第九十四条规定,个人承包经营违反本法规定招用劳动者,给劳动者造成损害的,发包的组织与个人承包经营者承担连带赔偿责任。 三、劳务派遣的优势 1、降低企业成本; 2、人事管理便捷; 3、转移企业风险; 四、劳务派遣的弊端 1、受劳动合同法关于被派遣岗位临时性、辅助性、替代性特点限制; 2、受《劳务派遣暂行规定》关于被派遣劳动者不得超过用工总量10%的限制; 第四部分 劳务外包的法律风险防范及注意事项 1、审慎选择劳务承担企业,避免与个人签订劳务外包协议; 2、明确劳务外包合同的标的为具体的“事项”,即一定量的工作任务; 3、明确劳动者的管理主体; 4、明确按照承包单位交付完成的工作任务进行价款结算; 5、明确合同名称为“劳务外包协议”。 第五部分 如何规避劳务外包中的管理权风险 关于规避劳务外包中管理权风险建议: 一、在劳务外包中发包单位对承包单位的劳动者没有管理权。 二、通过对“工作结果”的检验及验收,行使“管理权”。 发包单位行使“管理权”可通过签订“劳务外包协议”与承包单 位对外包的工作提出明确具体的“数量、质量、交付日期及其他工作要求”行使“管理权”。 第六部分 外包协议的关键条款设计 关键条款的设计: 1、外包合同标的。列明劳务外包工作的具体内容、数量及完成标准; 2、外包合同价款。

文档评论(0)

dahunjun + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档