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试论建筑施工的项目风险管理 　　摘 要：建筑施工项目的实施是一个复杂的过程。因为其投资较大、工期较长，需要大量的不同的专业人员参与到其中，并且其受着内部和外部的影响条件的制约，面临的风险也比其他相关的行业要多。因此，在建筑工程项目的施工过程中，要提高风险管理的意识，强化其施工阶段的风险管理的工作，掌握良好的风险识别技术，并且在结合工程的实例的基础上切实的开展风险的分析和评估，及时防范和化解掉工程当中的风险。本文通过研究建筑施工项目风险的存在、发生直至形成风险损失的过程，粗浅地探析了建筑施工项目风险管理。 　　关键词：建筑；施工项目；风险管理 　　引 言 　　当前，我国的建筑行业是一个技术含量较低、手工作业所占比重较大的粗放型管理行业。虽然，建筑项目风险管理的研究逐渐的受到人们的重视，但是，由于其在研究中缺乏科学性的探索，导致研究的成果比较落后，这在一定程度上影响着我国建筑施工企业和建筑行业的发展。为了让建筑施工企业能够良好的适应日益激烈的市场竞争环境，我们必须深度的认识建筑施工项目的风险管理，提出了一些恰当、实用的风险识别方法和应对策略，从而提高建筑施工项目风险防范意识，增强建筑施工项目参与者的管理水平。 　　1 建筑工程项目风险管理概述 　　风险管理就是一个确定、分析评价风险，并且拟定、选择、实施风险处理方案的一个过程。其在整个建筑施工项目的管理过程中并无任何特殊性，仅仅是一个系统的、完整的一般循环的过程，此处的过程主要由风险的识别、风险的评价、风险的决策、实施决策以及检查这五个方面组成，图1为风险管理的基本原理图。 　　2 我国建筑施工项目风险管理的现状 　　现阶段，将我国的建筑施工项目风险管理与其他发达国家相比较，我国的风险管理仍处于一个起步的阶段，其管理的水平还是分的落后，以下为我国在建设工程风险管理领域存在的几点问题： 　　2.1 风险管理的意识薄弱 　　当前我国的施工项目管理者和施工企业经营者尽管有一些风险管理的措施，但由于这些措施局限于相关工程进度、质量、安全方面等内容，并缺乏明确性和系统性的管理目标，从而产生风险管理的意识不强、不能恰当把握其项目管理的重要内容等现象。在这些现象之后，因风险管理主要分布在施工技术方案、施工组织设计中，没有正式的项目风险管理，导致了施工的高层人员在管理中注重业务量、忽视了技术方面的管理，最终缺乏专业的风险管理。 　　2.2 风险管理的机制不健全 　　在国内多数的建筑施工企业当中，它们都没有对风险管理进行明确的定位，并且其在企业和项目部的组织结构设置上，没有考虑到风险管理的职能和部门，缺少专业的人员来履行风险管理职责，从而使得企业内部的风险管理机制不完善，在化解、抵御风险的能力方面较差，加大了组织结构运行的风险性。 　　2.3 缺乏规范的风险管理信息系统 　　很多的承包商没有建立完善、全面的风险管理信息系统，缺乏对于经验和数据等相关方面的研究，在投标项目投标前的可能性估计不到位，对于潜在的部分投标对象分析不足，只要有项目时就去投标，这样长期以往下来，承包商的中标率也会随之降低。在建筑施工项目中，承包商对项目施工过程中不断发生的变化估计若不足，那么在风险到来的时候就不能做出有效的反应去应对的风险，并且长期的缺乏全面可靠的数据信息支持，会使决策处理风险管理的成效降低。 　　2.4 中介咨询机构发展不健全 　　近几年来，虽然部分的保险公司已经开展了工程保险的业务水平，但是却很少有承包商或业主接保险公司的项目。究其原因，除了要提高保险公司的工作效率和服务水平，还需要培养一部分真正意义上的工程保险经纪人、代理人。一般情况下，投保人对保险的掌握情况远远不如保险的代理人，如果没有专业的经纪人或代理人为投保方代理出险后的索赔业务，一旦保险公司推脱其应付的责任时候，那么投保人将没有办法保护自己的合法权益。一些承包商和业主正式因为怕在投保出现风险后得不偿失，才没有积极的进行投保。因此，发展起风险管理中介机构是不仅对中介机构的发展有很大的意义，还大力的推动工程分析管理的工作。 　　3 对于建筑施工项目风险的识别与分析 　　在建筑施工项目的管理中，因为风险识别的方法和风险管理的理论中提出的方法有所不同，因而其风险识别的过程也相对应的会不同。建筑施工项目的风险识别首先采用的是风险调查、数据分析等方式，然后在对于建筑施工项目风险进行多方面的分析研究，认识到工程的风险，最后建立起建筑施工项目风险的清单。 　　图2为建筑施工项目风险识别的过程图。 　　风险分析是在风险识别的基础上进行的。对施工项目进行识别后，根据施工项目风险的特点进行分析，从而较全面的了解项目风险，进行合理、科学的风险管理和防范。其主要包括以下几点内容：①查明项目活动在哪些地方、哪些方面、哪些时间存在风险，