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辽宁省小微企业转型升级的影响因素分析 　　姜婷，等：辽宁省小微企业转型升级影响因素分析 　　[摘要]改革开放以来，辽宁省小微企业发展迅速。如何加快小微企业转型升级，具有十分重要的意义。它关系到一个地区经济发展的总体优势，关系到一个地区的长远发展。本文对影响小微企业转型升级成功的因素进行了分析与论述。从而为找到辽宁省小微企业转型升级的成功策略提供支持。 　　[关键词]辽宁省；小微企业；转型升级；影响因素 　　[中图分类号]F274[文献标识码]A[文章编号]1005-6432（2013）42-0062-02 　　1引言 　　据2011年辽宁银监会提供的资料，辽宁省现有小微企业349万户，从业人员541万人，占全省企业从业人员比重近50%。其中，沈阳和大连分布比较集中，约占全省小微企业总量的一半。作为老工业基地，辽宁大企业比较多，小微企业多为配套生产型企业，经营状况跟上下游企业的发展息息相关。至今形成了电气机械及器材制造业、石油加工及炼焦业、服装及其他纤维制品制造业、普通机械制造业四大主导产业，具备了较强的产业整体优势，但是发展中也面临很多问题和压力。 　　当前辽宁省小微企业转型升级有着巨大的内在动力和外在压力，从内在动力看，每一个中小企业都渴望通过转型升级而获得更大的发展空间。这种内在的动力是非常强烈而持久的。外在压力主要为市场需求所造成，同时外在的诸如政策、环境、资金、区位、信息、资源等因素都会和市场需求共同组成一种外在动力，既促使也制约企业转型的方向、程度、成败。小微企业能否转型或转型能否成功，则会囿于各种因素。 　　2文献综述 　　根据前人的研究结果，LeeChen（2000）认为供应商成长升级的时候需要竞争力的构建和延伸，而不同企业由于条件和所处的环境不同，需要构建和延伸的竞争力不同，也就需要有不同的转型模式。 　　Yoruk（2002）通过罗马尼亚和波兰的服装制造企业之间的对比，他认为产业升级可以描述为企业内部能力和资源和外部因素共同影响的结果，因此，企业采用什么样的转型模式都受到企业内部和外部因素的共同影响。 　　SturgeonLester（2002）通过对新加坡、韩国和中国台湾的电子、交通工具、服装企业转型的研究发现，很多亚洲的企业成功地实现了转型，笔者通过分析提出转型的路径很多，而决定企业去选择哪条适合自己的路径要看自身和环境的因素。行业不同，路径可能不同；即使行业相同，不同的企业由于不同的内部能力和外部环境，面对的市场不同，所选择的路径可能也不同。 　　胡轶（2007）认为企业战略转型是一个受许多主客观因素共同作用的复杂得多目标决策，它不仅由企业内部资源和能力决定，还受到外部环境的影响。 　　这几篇文献都提到了影响企业转型的因素，虽然他们讨论的是企业的转型方向和产业升级状况是否成功和潜力的影响因素，与本文所研究的小微企业转型模式并非一致，但是这几篇文章所提到的影响因素及其分析框架对本研究来说无疑也是可以借鉴的。 　　3辽宁省小微企业转型升级的影响因素分析 　　本文根据前人研究的成果，认为影响小微企业转型的因素大体可以划分为两类：企业内部和外部的因素（Yoruk，2002；胡轶，2007）。企业内部因素包括：技术水平，营销能力，资金能力和主营产品的技术含量；企业外部因素包括：所处行业市场集中度和环境变化情况。 　　企业内部因素包括以下四个因子： 　　31技术水平 　　企业的技术水平的高低直接影响着小微企业转型升级的成功与否，对技术水平做解释首先要对技术作一界定，目前国内外学者对于技术的界定主要分为技术的构成、过程、应用三方面，从构成的角度来看，Meissner（1988）将技术定义为过程、计划、技能、知识和技艺的构成机制，从应用角度来看，Grant（1998）指出技术资源包括：以专有技术（专利、版权、商业秘密）形式保有的技术储备，技术运用中的专业知识（方法）以及用于创新的研究设备和科技人员。 　　综上所述，设备，对技术开发的资金投入，技术人员，技术知识和专利数目共同构成技术水平这一因素影响着企业转型升级的成功。 　　32营销能力 　　企业的营销能力的高低直接影响着小微企业转型升级的成功与否，Cefuch，KasoufPeruvemba（2002）认为营销能力是整合积累性学识，技能以及企业资源应用于企业的相关市场需要，使企业的产品和服务增加价值从而满足竞争的要求。LeeChen（2000）在提出企业基于竞争力的成长模型时，强调企业对市场的熟悉程度、品牌运作经验等项目是衡量企业自创品牌所需要的营销能力的指标，企业对市场的熟悉包括对市场所在的地区、消费习惯、文化、心理等方面的熟悉，因此本文也将采用品牌运作经验这一指标来衡量小微企业的营销能力这一变量，除此之外，营销人才是指拥