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物料清单（BOM）对产品标准成本的影响 　　摘　要：随着ERP系统在制造业的应用，新的成本制度将过去的完全成本法改成了制造成本法，定额成本、标准成本等概念被大量的应用到了实际工作当中，通过定额成本及标准成本管理、成本模拟与成本计划，能够更为有效地进行成本预测、计划、分析与考核，以提高企业的成本管理水平。 　　关键词：ERP；物料清单；标准成本 　　企业的产品标准成本一般构成如下： 　　产品的标准总成本?=?标准直接材料总成本?+?标准直接人工总成本?+?标准总制造费用? 　　一、 标准成本 　　标准成本制度是指围绕标准成本的相关指标（如技术指标、作业指标、计划值等）而设计的，将成本的前馈控制、反馈控制及核算功能有机结合而形成的一种成本控制系统。其主要内容包括成本标准的制定、成本差异揭示及分析、成本差异的帐务处理三部分。 　　标准成本是经过反复认真的分析、模拟和测算后才确定的，标准成本的计算应做好五项准备工作：① 核对物料清单② 划分工作中心③ 确定工艺路线④ 成本中心作业⑤ 物料基本信息。 　　标准成本的制订通常从直接材料成本、直接人工成本和制造费用三方面着手进行。直接材料成本是指直接用于产品生产的材料成本，它包括标准用量和标准单位成本两方面。材料标准用量，首先要根据产品的图纸等技术文件进行产品研究，列出所需的各种材料以及可能的代用材料，并要说明这些材料的种类、质量以及库存