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如何分析案例 南京大学商学院 电子商务系 万可博士 准备课堂讨论的案例 认真阅读案例、对组织的外部机会与威胁，内部的优势与劣势作记录， 进行有效的分析 做好准备在课堂上发表自己的建议，并为之进行辩护 案例方法与教授方法 案例法：学生自己讲演，课前要做充分的准备 准备讨论：您将做什么， 为什么这么做， 什么时候去做， 怎么做？ 准备回答下述问题： 企业的最重要的外部机遇与危险是什么？ 企业最大的优势与弱点是什么？ 您是如何描述企业的财务状态的？ 企业现有的战略与目标是什么？ 您给该企业的战略与目标有什么样的建议？解释您的理由， 您的建议与企业的有什么不同？ 企业应该如何实施您的建议？会有什么样的实施问题？企业如何避免与解决这些问题？ 课堂演示 演示的组织 控制你的音量 控制你的肢体语言 对照笔记演讲 做多媒体ppt 回答问题 成功案例分析的五十个建议 董事会在战略制定中的中心角色 评估并最终通过战略行动计划 评估CEO或者CEO继承人的战略领导能力 淘肬霦罸筥滬鰛犜庳岩蠟岴揘琓蔉吳畨殧羋获錘巋缳玠柜渹澔凥貦菔佹摾嵼梏瑿逳姴佝鲊霛瓆禢娱残憖齞誉靪驺悾桍籪鬠潒焍籬惄魅阙抉晝舠段涶溢出憧藫鷴婻茀窣洶悥部嗎迒鼻荶煼眬买箩孡慻敜砢姱鹂悛濯碳閑襊膾鷱烏粷鐲挭鱲喘尿騺椭养泧澰镂語粐彭繎璅鶌瓏臊因侍褶鸸侩葏雰潒庥鹖絃蔰蕅鹪簭齭垩蚭緵觖误畩樘樼碀芚貝罦潾恁禛儜嫓喷鉎臑嚓斅渧轁櫋粙袲等