应用运筹学和决策论讲义资料.ppt

一、概述;决策科学的发展;决策科学的发展;决策科学的发展;决策的四个流程;案例——“空城计”;诸葛亮的决策;诸葛亮的决策;决策的关键因素;决策层次的分类Madan G Singh;决策结构的分类;决策方法的分类;决策的方法——定性方法;决策问题分类;And What would you do now?;What would you do now?;多重选择标准的决策问题;决策的要素;决策问题的分类;内容大纲;二、随机自然状态下的决策问题;2.1描述随机型决策问题的要素;例：某公司需要对某新产品生产批量作出决策，各种批量在不同的自然状态下的收益情况如下表（收益矩阵）：;随机型决策分类;特征： 自然状态已知； 各方案在不同自然状态下的收益值已知； 自然状态发生不确定，且不知道发生的概率。;例：某公司需要对某新产品生产批量作出决策，各种批量在不同的自然状态下的收益情况如下表（收益矩阵）：;(一) 悲观准则（最大最小准则）conservative (pessimistic) approach ;(一)悲观准则（最大最小准则）;Conservative Approach;Example: Burger Prince;Example;(二)乐观准则（最大最大准则） Optimistic Approach ;(二) 乐观准则（最大最大准则）;Optimistic Approach;