广州平成－金正品牌战略（PPT 43页）教程教案.pptVIP

高速发展的多元化背景下 2003年金正品牌跳跃之道 ;1、高速成长的中国视听产品市场;2002年第三季度家庭视听产品销售状况;;中国影碟机市场未来5年需求结构分析;中国家庭影院市场2003年发展预测; 2003年金正竞争处于 动态高速发展、充满不确定的一年 实现视听领域第一品牌的战略目标 必须首先从整合内部资源 打造品牌整体优势为立足点 ;2002年金正各事业部销售额统计;金正品牌认知调查;影响消费者对金正多元化品牌认同的原因;新品;国际市场 金正DVD;金正品牌结构与产品结构的关系;金正品牌标志与品牌定位的组合;2、品牌价值——视听行业主要品牌推广模式;不断变化的视听消费需求;“品味”不是金正 目标人群对视听 的第一关注， 他们更需要的 是“感觉”和“享受”;消费趋势——品质生活引导消费行为;消费趋势——追求风格的个体消费行为;消费趋势——视听世界、感受生活;视听品牌发展规律;品牌/产品;金正品牌价值描述;金正“科技”定义=时尚/感性外观与领先功能的结合;金正“时尚”定义=感性+国际感+科技;金正品牌价值的表达——品牌主张;; ;3、品牌强接触——传播组合;单位:万元 区域：全国 时间:2002.1-11 全行业总额:53195.7万元;;媒体:CCTV 时间:2002.1-11 总额:19551.7万元;视听产品央视广告投放占有率前十位; 品牌观 我愿意多花钱