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- 2018-11-12 发布于天津
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店面运营手册系列课程之早晚会流程及技巧幻灯片课件.ppt
店面运营手册系列课程—— 早晚会流程及技巧;员工激励;晚小会应该怎么开?;大会——销售问题解析;;案例分析;案例分析;销售案例分析;设 计;准备
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原则
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技巧;知己——
产品、店员日常销售行为;辅导的目的明确:
(不超过3个);设计(编)—— 技巧(一);根据辅导目的分配顾客在每一段表现的层次;准备
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原则
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技巧;1、确定顾客扮演者:
尽量自己扮演。如果他人扮演,需要提前沟通清楚所有细节,特别需要包括包袱的处理和时间的分配;1、不故意刁难:
在能够得出演练店员对知识点掌握程度的基础上点到为止;
1、如果店员没有掌握某块知识点,可由顾客直接说出相应内容,并及时进入下一个环节;准备
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原则
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技巧;1、熟练销售技巧中的why/what/how;
1、使用正面语言,避免负面语言
正面的点评语言
例如:你的这个知识点掌握的很牢,需要继续学习;我认为你这个回答有欠妥当,你应该这样回答……
负面语言
例如:你根本就没想清楚;这个就不能这么说……
2、全员参与
3、总结到位;1、正面的语言指:
对事不对人、不做人身攻击 ;模拟情景演练;
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