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采油厂后辅系统职工的技能人才的现状分析及对策 　　［摘 要］采油厂后辅系统是指为采油厂原油生产提供维修、安装、测试、车辆等后勤保障和服务单位的统称。完善技能人才结构，切实加强技能人才选拔和培养是近一时期提升后辅单位职工战斗力的关键。影响后辅系统职工战斗力的因素主要有：(1)职工年龄老化严重。(2)文化层次偏低。(3)高技能人才欠缺。(4)职工培训需要进一步加强。对策及建议：(一)树立正确的人才观，重视技术工人的重要价值。(二)深化改革，为技术工人成才提供广阔舞台。(三)根据油田快速发展的实际需要，构筑全员培训网络。(四)采取多种形式、多种内容进行职工素质的培训。(五)依靠社会教育资源，促进职业培训考核社会化、规范化。(六)加大投入，为职业培训和开展技能大赛提供保障。(七)树立按劳分配、效率优先的思想，使分配向关键岗位、关键人才倾斜。(八)提前介入改善后辅职工队伍老化、技术断层的问题，改变队伍年龄结构不平衡的现象。 　　［关键词］后辅系统 职工 技术培训 情况 对策 　　［中图分类号］C91 ［文献标识码］A ［文章编号］1009－5489(2009)06－0070－02 　　 　　采油厂后辅系统是指为采油厂原油生产提供维修、安装、测试、车辆等后勤保障和服务单位的统称。我们以问卷的形式，对后辅系统6个单位的职工队伍和技能职工队伍的现状进行了调研，从职工年龄、文化结构、技术工人结构和单位培训情况进行了深入的分析和调研，发现：完善技能人才结构，切实加强技能人才选拔和培养是近一时期提升后辅单位职工战斗力 　　的关键，并据此提出了个人的意见和建议，希望能对提升后辅单位职工战斗力有所帮助。 　　 　　一、后辅单位职工基本情况 　　 　　据各单位统计，采油厂后辅系统现有在岗职工1369人。 　　其中：高中及以下文化程度的702人，占在岗职工总数的51.3%；中专368人，占26.9%；大专201人，占14.7%；大学本科96人，占7%；研究生2人，占0.1%； 　　年龄结构： 　　35岁以下350人，占25.6%；35―45岁871人，占63.6%；45岁以上148人占10.8%。 　　 　　二、后辅单位在岗技术工人情况 　　 　　据各单位统计，后辅系统现有在岗技术工人967人，取得相应职业资格证书职工804人。其中，高级技师4人，占在岗技术工人总数的0.4%；技师38人，占3.9%；高级工475人，占49.1%；中级工238人，占24.6%；初级工49人，占5%。 　　 　　三、后辅系统单位职工培训情况 　　 　　1.培训经费提取：按照1.5%的比例足额提取。 　　2.培训方式：单位自主培训 委托培训机构培训。 　　3.培训内容：岗位技能培训 职业资格培训。 　　4.职工参加培训形式：全脱产 部分脱产。 　　5.培训费用： 单位全报销 部分自理。 　　6.学历教育方式及费用：业余 自理。 　　 　　四、影响后辅系统职工战斗力的因素分析 　　 　　(一)后辅系统职工年龄老化严重 　　从年龄结构上来看，后辅系统单位职工渐趋老龄化，35岁以下职工仅占25.6%，而35至45岁职工占到了职工总数的63.6%，成为了后辅系统的保油上产工作的主力。如：综合大队维修一队主要工种关公平均年龄达40岁、电器焊工的平均年龄也达到38左右。根据2006年后辅单位调研报告，监测大队测试队职工队伍平均年龄为42岁、汽车大队特种车辆队职工平均年龄达46岁。从年龄层次上看，后辅系统职工队伍正处在工作的黄金时期，但从长远看，不利于职工队伍的长期建设，如果不得到有效改善，势必会出现后继乏力的现象。 　　(二)后辅系统职工文化层次偏低 　　从文化层次上看，后辅系统职工的文化程度以高中及相当学历水平居多，占技能人才总人数的51.3％，其次是中专学历水平，占26.9％，大专和本科学历占在岗职工总数的21.7％，本科以上学历的仅占0.1%。这表明，我厂后辅系统职工文化层次水平整体偏低。 　　(三)后辅系统职工高技能人才欠缺 　　后辅系统职工技能人才结构呈“菱形”分布，高级技师、技师占技能职工总数的4.3%，高级工占49.1%，中级工占24.6%，初级工占5%。这充分表明，后辅系统各单位在职工技能培训方面做了大量的工作，也取得了明显的效果。但是，高级技师和技师这样既掌握技术，又具有一定技术革新能力的职工比例太小，影响了后辅系统职工队伍的创新力。 　　(四)后辅系统职工培训需要进一步加强 　　目前，后辅单位职工培训的主要方式仍是单位自主培训，培训经费按照国家规定也有了可靠的保证，培训的主要内容以岗位培训和技能资格培训为主，职工队伍技术素质有了明显的提升。但是，企业最需要的一专多能的复合型人才的培训亟需加强，这