采油气工程信息化管理的措施.docVIP

采油气工程信息化管理的措施 　　摘 要：采油气工程的信息化管理水平越高，油气田生产的自动化程度就越高。为了合理设计和管理采油气工程的信息化系统，建立符合生产实际的数据库，并对油气田的生产过程进行实时监控和管理，实现采油气工程的数字化，达到数字化油气田的技术要求。 　　关键词：采油气工程；信息化；管理；措施 　　1 采油气工程信息化概述 　　采油气工程信息化的管理目标，是实现数字化油气田的必然要求。对采油气生产过程进行实时的监控和管理，提高采油气生产的自控程度，可以减轻岗位员工的劳动强度，提高采油气生产的效率。 　　对于采油气工程数据库的管理，为采油气工程的信息化管理水平的提高，奠定了基础。对于数据库的管理，实现了采油气生产数据的实时采集和整理。为油田采油气工程的生产管理提供动态资料，有利于进行油?饩?的动态分析，采取必要的技术措施，不断提高油气井的产能，不断提高油气田的生产效率。 　　由于采油气工程的信息化管理存在一定的问题，必须有效地解决这些问题，才能促进采油气工程信息化程度的提高。采油气工程数据库的建设和管理水平还比较低，与信息化管理目标之间存在差距。采油气工程信息化的数据处理和报表的形成，依据就是数据库资料。由于岗位员工的重视程度不够，导致数据库的资料的精准程度受到限制。由于岗位员工的素质以及对待生产数据的态度，引起输送到数据库的数据资料不准确，有的生产单位报送的数据不及时，影响到数据报表的及时形成，对工程技术人员的分析解释，带来不利的影响。 　　工程技术数据的质量不符合生产实际，导致对油气井生产状况的动态分析不准确，影响到增产措施的设计和实施，形成恶性的循环，直接影响到油气田的最终采收率。数据库的生产数据的准确程度不佳，录取的数据的渠道不同，进行对比分析的依据不好把握，导致数据库的数据资料的质量差。严重影响到地质研究及动态分析，如果科技人员不到生产一线进行生产数据的核实，就会影响到油气田开发方案的设计和改善，对油气田生产产生更大的影响。 　　生产单位对技术数据的重视程度不够，有的生产单位为了做报表而出数据，有些数据就是编造的，根本不是生产现场录取的，与现实的生产数据偏差很大。对虚假数据进行分析，增产措施也很难见到实效。 　　采油气工程的生产数据采集不规范，没有建立合适的考核制度。基层工作人员不重视数据采集，影响到生产数据的收集和整理，对采油气工程信息化建设带来不利的影响。 　　2 采油气工程的信息化管理措施 　　优化采油气工程信息化建设的设计，将采油气生产实际和信息管理技术结合起来，使采油气工程的信息化与油气田生产实际相匹配，实时录取各项生产数据，及时进行数据的分析和解释，并及时采取有效的技术措施，提高产量，促进采油气工程的顺利进行。 　　2.1 建立和完善SCADA管理系统 　　在油气田生产实践中，建立自动控制和管理系统，就是利用SCADA管理系统，实现采油气生产数据的实时采集和分析，并对油气井的生产情况进行自动控制和管理。建立采油气生产企业的ERP系统，实现了油气田生产物资的统一管理，将采油气厂的物流、信息流和财务管理结合起来，达到油气田生产过程的结算和控制。同时建立各个生产管理的信息系统，达到油气田生产全过程的控制和管理的目标。 　　2.2 采油气工程信息化管理的要求 　　为了达到采油气企业信息化的管理目标，对采油气工程的信息化提出了更高的要求。油气田生产企业的信息化建设必须与生产实际相吻合，将信息资源的开发和应用放到首位。不断提高信息化管理人员的素质，从数据库信息基础资料的采集和处理，到各种数据报表的形成，以至后来的油气井的动态分析，都必须以基础资料为前提，才能把握采油气工程的关键点，实现信息化管理的目标。 　　2.3 采油气工程信息化管理系统的建立 　　为了达到采油气工程信息化管理的要求，对采油气工程实施信息化管理。设计信息化的总体管理目标，形成一个完整而统一的信息化管理体系，将采油气工程统一协调起来。实现生产数据的实时自动采集，实时传输，达到规范化管理，避免由于人为的因素而引起的虚假数据，导致对油气井的产能评价不准确，影响到各项增产技术措施的实施。 　　大力发展电子商务体系，建立数据管理系统，应用网络资源，建立网络安全入口，避免黑客的入侵，保证采油气工程信息化的安全运行，防止油气田生产数据的外泄，保护生产信息资料的安全。培养一批优秀的采油气工程信息化管理人员，提高人员的素质，使其适应采油气工程信息化管理的需求。避免由于人为的原因，影响到信息化体系的正常运行，给油气田的生产带来安全隐患。 　　2.4 信息化管理的安全技术措施 　　采油气工程信息化管理的安全问题，必须纳入管理目标。只有保证信息的安全，才能促进采油采气工作的顺利进行，达到油气田的生产目标。为了保证数据的安