区域专卖经销合同(修改版).docVIP

区域专卖经销合同 甲方：某某光电科技有限公司 法定代表人： （以下简称甲方） 地址： 电话： 传真： 乙方： 法定代表人： （以下简称乙方） 地址： 电话： 传真: 甲乙双方为谋求共同发展，经真诚协商，在真实、充分地表达各自意愿的基础上，就乙方成为甲方授权的加盟专卖经销商的相关事宜，达成如下协议： 1、授权产品和价格： 1.1、协议涉及的产品为 品牌 系列产品。 授权代理的具体品类包括： 供货价格为全国统一的专卖店供货价，详见甲方的供货价格表。 1.2、甲方开发的新产品乙方拥有优先选择的权利。对乙方未选择经销的新产品或其它产品系列。甲方有在授权区域内寻求其它分销商经销的权利，乙方不得反悔。 2、授权区域和条件： 2.1、甲方授权乙方在 省 地区 区域开设加盟专卖店销售甲方产品。签订合同时乙方拥有的加盟专卖店的营业面积不得少于 平米，并要至少签订三年以上的房屋租赁合同 。专卖店室内装修和门头必须按照甲方标准的VI形象制作。 2.2、乙方在签订本合同之前须向甲方递交其本年度通过年检的营业执照、税务登记证、法定代表人身份证明 （或负责人居民身份证）、施工资质等与经营有关的证书。乙方承诺所递交的上述证书真实、合法、有效，如有虚假，甲方有权解除本合同。 2.3、乙方必须完成人力和资金的储备工作：乙方在授权的区域内专职业务员数量不得少于 人，工程技术人员达到 人，售后人员必须达到 人，流动资金必须达到 万元，仓储面积必须达到 平米。 2.4、合同签订当日内，乙方应向甲方支付首批订单预付款 万元。乙方首批进货量不得少于 万元，乙方上样产品数量和库存产品必须达到甲方的要求，如影响到销售甲方有权要求乙方进行库存增减调整。（详见专卖店样品标准和库存标准） 3、代理期限： 甲方授权乙方的经销期限自 年 月 日至 年 月 日。如果双方合作满意，可以于本合同到期前二个月，协商继续合作事宜。双方经协商同意继续合作时，必须另行签订经销合同。 4、销售任务： 4.1、乙方在经销期限内年度销售回款任务总额为： 元。每月订单回款任务分解如下表所示，如连续三个月未完成下表所示既定任务，甲方有权向乙方提出整改要求或者调整对乙方的授权范围。 合同月份 第一月 第二月 第三月 第四月 第五月 第六月 回款任务 合同月份 第七月 第八月 第九月 第十月 第十一月 第十二月 回款任务 4.2、乙方非甲方产品在授权区域唯一的工程项目合作伙伴，甲方有和当地其他工程商进行合作的权利。但如乙方满足合作的条件，乙方则享有优先参与权。 5、 季度激励政策： 5.1、激励周期以合同季度为单位，季度业绩总额以实际发生的提货回款总额为准。 5.2、 每合同季度末最后一个工作日前，乙方完成或超额完成该季度累计的责任业绩，则将相当于该季度整体业绩总额 %的金额计入乙方次季度账户余额作为激励。 5.3、每合同季度末最后一个工作日前，乙方完成该季度累计责任业绩总额的85%以上（含85%），则将相当于该季度整体业绩总额 %的金额计入乙方次季度账户余额作为激励。 5.4、每合同季度末最后一个工作日前，乙方完成该季度累计责任业绩总额的70%以上（含70%），则将相当于该季度整体业绩总额 %的金额计入乙方次季度账户余额作为激励。乙方完成该季度累计责任业绩总额的70%以下（不含70%），则不计季度激励。 5.5、季度激励仅作为对乙方开发市场的广告支持，乙方提供证明其广告投入的依据（媒体版面、活动的照片等）和票据后，甲方即给予核销。 5.6、上述2-4项激励每季度仅仅适用一项，不得重复计算。 5.7、每季度内享受特价促销政策的提货总额和工程销售所产生的提货总额，可以计入该季度总业绩，但不在计算返点的范围内。 5.8、每季度未完成的责任业绩顺延累计到次季度责任业绩。 6、 年度激励政策 6.1、 激励周期为一个合同年度。 6.2 、本合同年度末最后一个工作日前，乙方完成或超额完成年度责任业绩，则将相当于本年度整体业绩总额 %的金额计入乙方次年度账户余额作为激励。 6.3、本合同年度末最后一个工作日前，乙方完成年度责任业绩总额的85%以上（含85%），则将相当于本年度整体业绩总额 %的金额计入乙方年度账户余额作为激励。 6.4、本合同年度末最后一个工作日前，乙方完成年度度累计责任业绩总额的70%以上（含70%）， 则将相当于本年度整体业绩总额 %的金额计入乙方年度账户余额作为