选煤厂机电设备安装的项目管理的要点的研究.docVIP

选煤厂机电设备安装的项目管理的要点的研究 　　[摘 要]本文通过论述现代化选煤厂机电设备安装项目管理的主要过程，点明了安装过程中的关键性要点。现代化选煤厂机械设备安装质量，直接关系到日后生产能否顺利进行，希望能以此文为广大同仁提供借鉴。 　　[关键词]选煤厂 机电设备安装 项目管理 　　中图分类号：TD94 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2017）01-0069-01 　　引言 　　尽管我国目前煤炭行业不景气，但是煤炭行业及其相关行业仍是我国经济发展中的重要组成部分。而随着现代科技的飞速发展，选煤厂的机电装备科技含量有了极大提高，向着更高产高效的方向快速发展。然而在此过程中机电设备安装过程技术要求高、施工复杂，精确度高，机器设备购买昂贵，出现故障则损失巨大等等问题也随之而来。因此，现代化选煤厂需要严格监管机电设备的安装项目，从而保证选煤厂的良好运行及生产。 　　1、安装准备过程的管理要点 　　1.1 协调项目关系 　　选煤厂机电设备安装工程项目管理的协调分为内部协调及外部协调。内部协调是其主要部分，机电设备安装工程项目是一个具有多专业参与、管理对象等特点的工程项目。机电设备安装作业人员及技术管理人员配备数量及其综合素质均应以施工对象为依据，即机电设备安装工作人员的综合素养及总数量应该与工程客观需要保持一致。关于机电设备安装检测设备仪器数量、精度及能