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非营利组织向社会企业的模式转型的研究 　　[摘要]一些非营利组织出于降低对外部关键资源依赖程度的考虑，开始寻求传统收入渠道以外的其他资金渠道，出现了明显的商业化趋势。通过实施收入渠道多元化和商业收入替代策略，这些非营利组织获得了充足的发展资金。非营利组织向社会企业转型包括通过市场运作参与经营和转变服务对象角色两种路径，但纯公益模式仍是非营利组织的主流模式。在转型过程中，社会企业与母体非营利组织的关系发生变化，其结构有内置式结构、分离式结构、合一式结构三种类型。这种转型对非营利组织的使命、行为和收入等造成了影响。 　　[关键词]非营利组织；社会企业；资源依赖理论 　　中图分类号：D63文献标识码：A文章编号：1008410X（2015 　　随着时代的发展，很多企业家不再满足于单纯追求利润，希望主动承担更多的社会责任，通过商业手段解决社会问题。很多非营利组织希望摆脱对社会捐赠的依赖，在强调原有社会使命的同时，引入了企业的运作机制和工具手段，谋求实现财务上的可持续。企业的非营利化和非营利组织的商业化趋势，共同推动了全球社会企业的兴起。非营利组织是指从事公益事业或公益性活动的不分红的组织，这一概念强调组织的目的不是为了营利。从现实来看，非营利组织的运作主要有两个模式，一个是传统的慈善模式，一个是社会企业模式。从我国非营利组织发展趋势来看，有一部分非营利组织在尝试走社会企业道路。它们从社会使命的单重底线转变为社会、经济和环境的三重底线，在公益服务中更多地融入了企业家精神。 　　一、资源依赖理论的主要观点 　　资源依赖理论研究组织的外部资源如何影响组织的行为，是组织理论的重要理论学派。资源依赖理论认为，一个组织要真正存续下来，就要设法降低对外部关键资源供应组织的依赖程度。资源依赖理论建立在几个重要假设之上：一是假设组织包括内部和外部的联盟，它们是因社会交往而形成并影响和控制组织的行为；二是假设环境包含组织生存必需的稀缺的和宝贵的资源，因此，环境带来了组织获取资源不确定性的问题；三是假设组织为两个相关的目标而努力：控制某些资源以减轻对其他组织的依赖和增强其他组织对其的依赖。无论实现哪个目标都影响组织之间的交流，进而影响组织的力量。因此，资源依赖理论强调组织的生存需要从周围环境中汲取资源，需要与周围环境相互依存、相互作用才能达到目标。资源依赖理论就是从这个角度解释在某些环境状态中，某个组织与其他组织之间的互动行为。 　　一个组织如果要实现生存和发展，某些资源的持续供给是前提条件，组织必须要控制这些资源。对资源的需求导致了组织之间的依赖关系，这种相互关系以资金、人力和社会合法性的交换为形式。由于环境条件的匮乏和不确定性，实现这一任务存在一定困难，这就要求组织对重要资源提供者的要求进行调整。美国学者杰弗瑞?菲弗和杰勒德?R.塞兰尼克提出了两种适应环境力量的战略：一是组织调整结构和过程以适应环境；二是通过改变环境和积极管理环境以使其适应组织能力[1]（P2）。因此，资源依赖理论强调实施积极的战略以应对环境的束缚，而不将组织对环境的关系视为是被动或无奈的。 　　二、非营利组织向社会 　　企业转型的动力因素与企业一样，非营利组织进行公益活动和维持运营也必须承担相应成本。非营利组织和商业企业之间的重要区别是获取收入的方式不同，商业企业依赖于从服务和商品销售获取收入，通常由顾客支付成本和利润，非营利组织主要依赖于社会捐赠资金、政府资助、基金会资助等资源支付它们的成本和费用。 　　根据资源依赖理论，组织虽然依赖于外部资源，但要降低对外部关键资源的依赖程度，并使用积极主动的战略应对环境的限制。非营利组织也必须对资源依赖进行管理，避免对某种资源过分依赖，不断针对资源环境调整自身战略。基于这种考虑，有些非营利组织试图不再依赖单一的资源提供者，而是通过更多的商业活动，提高收入的稳定性和可持续性。 　　第一，提高资金支配自由度。社会捐赠不仅为非营利组织提供资金，也代表民间社会对非营利组织使命的支持。一是摆脱草根组织资金困境。中国的官办组织垄断募捐市场，大部分民间捐款流向少数官办机构。由于草根组织没有公募资格，也无法得到政府购买服务的资金支持，资金来源很不稳定。非营利组织频发的行业丑闻，对非营利组织的社会筹款产生了负面影响。二是降低收入的波动性。在经济形势发生变化时，来自社会捐赠的收入波动尤为明显。两个重要因素造成收入波动：不同时期非营利组织总收入波动，譬如自然灾害发生时期；宏观经济环境变化导致企业或个人收入水平波动。三是掌握自身发展主动权。虽然理论上非营利部门是与政府、市场并列的第三部门，但现实中却依附于另外两大部门。非营利组织都是以项目形式每年向政府或基金会申请资助，不仅缺乏稳定性，还总是受到各种限制。这些资金供给方往往凭借