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- 2018-11-07 发布于江苏
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生产部绩效考核表
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定
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量
考 核 项 目
考 核 指 标
2014年指标
权重(%)
评分方法
数据来源
1、生产计划完成率
实际产量/计划产量=a%
90%≤a%≤100%
40
1?%=4分
业务、仓库
2、物料计划准确率
物料计划正确次数/物料计划总次数=a%
90%≤a%≤100%
0
?
业务、仓库
3、产品质量合格率
合格产品量/产品总量=a%
90%≤a%≤98%
40
?1?%=5分
品质部
5、物料损耗率
(投入总量-产出量)/投入总量=a%
0≤a%≤1%
0
?
财务部
6、部门目标费用率
实际费用/主营业务收入=a%
0≤a%≤0.03%
0
?
财务部
7、设备完好率
异常维护达成次数/实际维护次数=a%
98%≤a%≤100%
1
?
生产部
8、实际成本系数
实际制造成本/额定标准成本=a%
0≤a%≤0.94%
0
财务
?
?
?
合计
80
?
?
?
定
?
?
?
性
考 核 项 目
定性指标的评估方法
权重(%)
分数计算
资料来源
1、作业体系文件修订与实施的有效性
评审表单,查阅记录
1
?
生产、品质
2、工艺控制体系改善与实施的有效性
评审文件,考核
原创力文档

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