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医院目标责任书模板 　　为加强公司行政人事工作的计划性和行政制度的刚性执行，行政人事部将按照××××年发展规划及企业发展方向，以××××年工作情况为基础，制定出行政人事部××××年工作目标。　　一、根据企业实际，完善公司组织架构　　1、由于公司营销策略的改变，公司的组织架构也就相应的随之改变。组织架构建设也决定者企业的发展方向。××××年，行政人事部首先应对公司组织架构进行完善，确定和区分每个职能部门的权责，使每个部门责权明确，让员工清楚的知道自己的岗位责任、工作内容、工作权限、工作条件、必备的岗位技能及与相关岗位的汇报与负责关系等，真正做到组织架构的科学适用。　　2、具体实施时间　　1)××××年××月底前完成公司组织架构的设计草案并征求各部门意见，报请总经办审阅修改;　　2)××××年××月底前完成公司组织架构图及各部门组织架构图、公司人员编制方案;　　二、对公司各岗位做工作分析，在原有的基础上完善各岗位说明书　　1、工作描述和说明不是靠我们某个人的能力能想的周全的，而是需要我们和各部门经理协作共同作出分析并商定的。工作分析的过程就是对工作进行全方位评价的过程，行政人事部建议以以下程序来进行：　　1)首先确定时间，对工作分析实施计划，工作分析的重点是清楚的了解各个岗位的工作内容、工作职责及任职资格;　　2)其次收集意见和建议，将统一岗位的不同意见进行商议，以