配电网改造的项目管理分析.docVIP

配电网改造的项目管理分析 　　摘要：随着我国市场经济的不断发展，电器的使用在城市和乡村都得到了广泛的普及，家庭安装使用的电器设备数量也越来越多，每户家庭用电的总功率大幅度上升，造成原有的一些配电网络设备长期超负荷运行，配网改造迫在眉睫。同时，近年来对配网改造工程的质量要求，也比过去更加严格、规范。本文根据据电力配网改造项目管理的实践，从配电网改造项目管理的目标、措施入手，从组织、技术、现场和安全四方面阐述了项目管理的主要内容。项目安全管理应加大文明施工的投入，并且应重视环境保护。 　　关键词：电网配网改造 项目管理 　　中图分类号：TM421 文献标识码：A 　　20 世纪出现的大型电力系统，将发电、输电、变电、配电和用电等诸多环节综合为一个有机整体，成为社会物质生产部门中空间跨度最广、时间协调严格、层次分工极复杂的实体工程系统。电力工程，指的就是与电能的生产、输送、分配有关的工程。在电力工程中，配网担负着分配电能的任务，是电力系统与客户联系的纽带，是电力系统的重要组成部分。 　　随着我国市场经济的不断发展，电器的使用在城市和乡村都得到了广泛的普及，家庭安装使用的电器设备数量也越来越多，每户家庭用电的总功率大幅度上升，造成原有的一些配电网络设备长期超负荷运行，配网改造迫在眉睫。同时，近年来对配网改造工程的质量要求，也比过去更加严格、规范。配网改造工程管理点多面广、技术复杂、施工工艺要求严格，本文拟就配网改造业主方的项目管理进行相关的探讨。 　　一、项目管理的目标 　　业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。就配网改造而言，投资目标指的就是项目的总投资目标，进度目标指的是项目的交付使用时间目标，而质量目标不仅涉及施工质量，还包括设计质量、材料质量、设备质量和影响设备运行的环境质量等。质量目标不仅要满足相应的技术规范和技术标准的规定，同时必须满足业主方的相应的质量要求。 　　项目的投资目标、进度目标和质量目标之间既有矛盾的一面，也有统一的一面，他们之间的关系是对立统一的关系。要加快进度往往要增加投资，欲提高质量往往也需要增加投资，但是过度的缩短工期会影响质量目标的实现，这些都表明目标之间矛盾关系的一面；但通过有效的管理，在不增加投资的前提下，也可以缩短工期和提高工程质量，这些在配网改造项目管理中应采取的措施，反映了其关系统一的一面。 　　二、项目管理的措施 　　1、确保工程安全和质量。安全和质量永远是第一位，必须认真贯彻执行国家有关工程安全、工程质量的方针政策和各项技术标准、施工规范和技术规程、各项管理制度和管理方法，同时应当制订保证工程安全、工程质量的具体技术措施。在施工的整个过程中，严格贯彻“安全第一、预防为主”的方针，加强对工程安全的检查和工程质量的评定。 　　2、提高效率缩短工期：对于建设单位进行施工管理来说，应与施工单位主动配合，积极协作。实质上，缩短工期等于使工程建设投资提前受益，对双方有利。 　　3、节约投资提高经济效益：（1）控制施工图预算。施工图预算的编制是按国家的有关规定执行的，一经审批，便成为具有法令性的施工依据，必须严格控制。（2）控制各项有关费用的施工签证。有关费用的施工签证是难以避免的，签证时必须认真核实，切合实际，不得随便多签工时、工量。应当实事求是对待，而不要形成使施工方增加费用的借口。（3） 严格履行施工合同。施工合同是进行工程决算、工程造价管理的主要依据。签订及履行合同是施工管理的重要内容之一。只有严格履行施工合同中的各项条款、内容，才能真正做到节约投资，提高经济效益。 　　4、 实行项目监理制强化施工质量管理：所有配网工程都应由项目责任部门负责委托工程监理。在配网工程中做到“强势监理”,充分发挥监理在配网工程中的作用。各工程监理项目部应严格按照国家有关法律、法规、规范、标准的要求,对工程施工质量、安全、进度等进行监督管理。 　　（1）监理人员对施工过程进行巡视检查,发现问题及时通知施工单位进行整改,对需要监理旁站部位进行旁站,并作好旁站纪录,同时每天做好监理日记。 　　（2）对各分项工程进行验收和质量签证。 　　（3）遇到问题,及时通知业主和设计单位进行现场解决,确保工程顺利完成。 　　（4）对杆塔基础、接地体、预埋件等分项工程进行隐蔽验收检查。隐蔽工程监理必须到位并拍摄照片作为工程资料予以存档。 　　（5）严格工序管理,对于每一道工序的验收,监理都直接参与到施工全过程,采取见证、旁站、巡视或平行检验等工作。坚持对工程实行全方位监理。坚持上道工序未完成不得进行下一道工序施工。 　　（6）施工中要求施工方填写分项质量评定表,记录应该实事求是,数据真实。对于中间检查验收,要求施工单位在施工过程中报审签认。