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一般沥青路面工程施工成本控制剖析 　　摘要：加强成本控制，提高沥青路面工程建设效益是每个施工单位的追求。文章结合一般沥青路面施工的实际情况，提出了加强施工成本控制的策略，其中包括进度控制、材料控制、机械设备控制、人工费用控制等方面，希望通过这样的探讨分析，能够引起人们对加强沥青路面工程施工成本控制的进一步重视，能够对工程施工的实际工作发挥借鉴指导作用。 　　关键词：沥青路面过程施工成本控制进度控制材料控制 　　中图分类号：U416.217 文献标识码：A 文章编号： 　　 　　 　　一、引言 　　经济效益是每个施工企业不断的追求和目标，在一般沥青路面施工过程中，要想提高企业的经济效益，就必须加强施工成本控制工作，以保证工程质量，降低施工成本，提高整个项目施工的综合效益。 　　 　　二、进度控制 　　进度控制能够决定施工时间的长短，对人工、机械、材料的消耗都会产生重要影响，进而影响到整个路面施工的成本。具体来说，在进度控制工作中应该做好以下几个方面的问题。 　　1、组织策略。在组织上，应该设置专门的机构，配备专门的人员负责进度控制工作。他们的具体工作是，根据施工的实际情况，编制合理的进度计划，定期召开进度控制会议，保证进度控制目标能够顺利实现。同时，要加强对进度实施的跟踪调查，根据完成的实际情况制定相应的纠偏措施。 　　2、管理策略。管理策略包括多方面的内容：管理思想、方法、手段、承发包模式、合同管理、风险管理等等。在编制进度计划的时候，应该考虑相关工作之间的逻辑关系，加强对关键线路的管理。在沥青路面施工当中，关键的内容是路床整理成型、水稳的铺筑、沥青面层的铺筑，为了做好这几个方面的工作，在施工中应当做好原材料的储备工作，做好拌和站、摊铺设备、施工机械、施工人员等的进场、作业和出场， 　　3、经济策略。经济策略也是进度控制的关键内容，它涉及到资金的需求和计划、经济刺激措施等。路面施工的正常进行离不开资金的支持，首先应该根据工程建设的实际需要，编制合理的资金使用计划，对资金的使用作出妥善的安排。在施工过程中，还可以通过资金激励计划，调动施工人员工作的积极性，增加他们施工的积极性，确保施工进度计划能够顺利完成。 　　4、技术策略。先进的施工技术能够促进工程建设的顺利进行，提高施工效率，降低成本。在施工之前，应该根据工期的安排，对机械设备、人员配置进行合理的安排，制定切实可行的施工计划。为了提高施工效率，在路面工程施工中，应该重视新技术、新工艺的运用，以缩短工期，降低成本。 　　 　　三、材料控制 　　沥青路面的建设需要大量的材料，其中材料成本也是沥青路面工程建设最主要的成本构成要素，一般占到工程造价总额的60%左右。因此，我们完全可以说，沥青路面工程施工成本控制的成败取决于对材料成本的控制。具体来说，在实际工作中，需要从以下几个方面入手。 　　1、施工准备阶段控制策略。第一、按照设计文件的相关规定，对所使用的各类材料的数量进行预算。预算完成之后，考察材料的来源，其中包括材料的材质、产量、质量等指标，并取有代表性的材料进行试验，以保证材料的质量符合施工要求。在考察材料质量的同时，还要考虑材料的运输距离，保证运输费用的合理性，从而最终确定材料的来源。第二、做好备料工作。对施工成本进行有效控制需要综合采取各类措施，并做好每一项工作，其中备料工作就是其中的重要内容。备料工作是沥青路面施工的重要内容，如果备料工作没有处理好，必然影响到路面质量和整个工程施工的进度。在进行备料的时候，应该做好对原材料的检测，保证材料质量符合施工要求，对于不合格的材料一律不得使用。第三、控制好所使用的材料的数量。备料的总数量应该按照设计要求来确定，保证适当的地材储备，一般应该按照设计要求的70%进行控制，保证施工的顺利进行，避免因材料不足而影响施工进度。为了避免材料储量过多现象的发生，每天应该对材料的使用情况进行统计，每个月再汇总一次，及时掌握材料的存储量和使用情况。 　　2、施工过程材料控制策略。第一，加强对拌和站的管理，促进拌合设备的正常运行，满足施工要求。在进行拌和的时候，每个料仓都要称重准确，并做好配比工作，使配比设计符合 实验室的设计要求和施工要求，在整个施工过程中，对于成本控制应该有目的有计划的进行。在沥青路面的结构层，应该根据成本分析数据来采取相应的成本控制策略。通常，水稳材料的控制重点是灰剂量，在水稳材料的总成本当中，水泥约占40%，而沥青混合料的控制重点是油石化，沥青占整个沥青混合料总成本的70%。在进行施工之前，实验室应该确定好配合比，在满足各项设计指标的前提下，尽量节约水泥和沥青的用量。施工开始之后，应该做好灰剂量、油石比的控制工作，并根据具体情况作出适当的调整。在结构层施工过程中，成本控制的另外一个重