51公司的经营课件课本课本课本.pptVIP

从上世纪80年代中期“砸冰箱”的故事，到最近提出做“世界品牌运营商”的总战略，海尔坚持科学管理、技术创新。始终秉承这样的质量观念：高标准、精细化、零缺陷的优秀的产品是优秀的人干出来的。 海尔人始终坚持顾客至上、真诚到永远，承诺：只要您拨打一个电话，剩下的事由海尔来做。为企业赢得了良好的信誉与形象。 2004.12.18：联想和 IBM 宣布达成协议，联想将收购 IBM 全球个人电脑（台式电脑和笔记本电脑）业务。新联想将成为全球个人电脑行业的第三大供应商。 企业不可盲目兼并 规律总结：见到企业如何经营类题时，应想到： ①战略：制定正确的经营战略。 ②科技、管理：提高自主创新能力，依靠技术进步、科学管理等手段，形成自己的竞争优势。 ③诚信：树立良好的信誉和企业形象，创立品牌； ④资产重组：进行“强强联合”和企业兼并； ⑤市场：遵循价值规律要求，面向市场进行产品结构调整、生产适销对路的高质量产品；促进产品升级换代。 ⑥实行股份制和公司制改造（建立现代企业制度），实现所有权与经营权的分离 ⑦优化组织结构，加强领导队伍建设，提高决策者的素质等 ?责任：遵守法律、法规、社会公德，商业道德、承担社会责任。 ?效益：必须树立科学发展观，注意资源节约和环境保护，把经济效益和社会效益统一起来 ?国际竞争力：坚持“引进来”与“走出去”相结合，将企业做大做强，增强国际竞争能力，积极参与国际竞争。 参