关于加强企业员工绩效考核的思考　.docVIP

关于加强企业员工绩效考核的思考 绩效考核是指考评主体对照工作目标或绩效标准，采 用科学的考评方法，评定员工的工作任务完成情况，员工 的工作职责履行程度和员工的发展情况，并且将评定结果 反馈给员工的过程。本文讲述关于加强企业员工绩效考核 的思考，欢迎阅读了解。 每一企业都应该在客观的认识考核目的条件以及考核 应注意的问题的前提下，努力建立科学的考核体系，并按 制度化现代化的要求切实抓好绩效考核，以便最大限度的 激发员工的潜能，不断的提高员工的绩效，实现企业目标。 绩效考核是人力资源的一个核心内容，它对加强企业 管理十分重要。但是绩效考核是一柄双刃剑，考核的好， 可以创造一个上下层双赢的局面，促进上下层合作，为以 后的工作展开打下坚实的基础。 绩效考核是一种系统性的方法，其目的主要是行政管 理性的，如制定调迁、升降、委任、奖惩等人事决策；但 其目的也有培训开发性的，如将绩效考核结果反馈给员工， 以及据此结果制定与实施培训计划等。绩效考核主要目的 包括： 激励员工。绩效考核本身首先是一种绩效控制的手 段，因为它也是对员工业绩的评定与认可，使员工体验到 成就感、自豪感，增强其工作满意感，具有激励功能，使 员工体验到成就感、自豪感，增强工作满意感。 (2 )按劳分配、按劳取酬。绩效考核结果是薪酬管理的 重要工具，按照社会主义的按劳分配原则，健全的绩效考 核制度与措施，能使员工普遍感到公平与