公司筹建期可能存在的风险与控制措施.doc

公司筹建期可能存在的风险与控制措施 风险会对企业的正常发展造成很大的影 响，尤其是在新公司筹建期间，会面临更大的风险， 只有加强风险控制，才能确保新公司的稳定上市，才 能促进新公司的发展。文章对公司筹建期可能存在的 风险进行了详细的分析，并提出了一些风险控制措施， 从而为同类研宄提供一定的参考。 关键词：公司筹建期；风险；控制措施 TU7 A 1001-828X (2015) 005-0000-01 刖g 企业风险是指企业在生产经营过程中，可能存在 某种因素会对其生产目标的实现产生负面影响，企业 在正常生产经营过程中，经常会遇到各种各样的风险， 因此，企业只有加强风险管理，才能为企业的稳定发 展提供保障。企业风险控制是指企业对公司的内外情 况进行详细的分析，并根据实际情况，制定规范的管 理策略，来对这些风险进行管理控制，从而最大限度 提高企业的经济效益。对于刚筹建的公司，各项工作 都处于起步阶段，面临的风险更大，因此，在公司构 建起加强风险控制是十分重要的。 一、公司筹建期间可能出在的风险 固定资产投资风险。公司在筹建期，首先需要 投资购买大量的固定资产，从而为公司的正常运行打 下良好的基础，而在固定资产投资过程中，如果处理 不当，就很有可能引起风险。如在投资购买相关设备 时，没有对市场及公司的实际情况进行分析，导致购 买的设备性能、技术指标等不符合公司的运行需求， 从而引起固定资产风险；在采购设备时，设备价格过 高、设备款项支付不合理、设备验收不符合技术合同 要求等，都有可能造成固定资产投资风险。 工程建设风险。在筹建公司时，工程建设方面 可能存在风险，首先是价格风险，对于工程建设，在 工程招投标、设计、施工等各个阶段都有可能产生风 险，如工程的建设任务比较重，时间比较紧，没有将 工程的细节部分设计好，导致在工程建设过程中，经 常发生设计变更，从而增大投资成本；在进行工程建 设时，由于工期比较短，有时施工图纸没有设计完整 就开始投招标、施工，导致施工图纸发生变更，引起 造价控制风险；在进行工程施工时，受市场波动、喜 爱你唱签证等因素的影响，引起造价变更风险。其次 是质量风险，在进行工程建设时，如果施工单位没有 严格的按照相关规范进行施工，或者施工质量监督管 理不严格，就很有可能引起质量风险。第三是工期风 险，在进行工程建设时，施工过程中很容易受到外在 因素的影响，引起拖延工期的现象，造成工期风险。 第四是安全风险，在工程建设过程中，施工现场的各 种交叉作业有很高的危险性，如果施工单位没有做好 安全防范措施，就会引起安全风险。另外，在工程建 设过程中，还会存在总投资超支风险、款项支付风险 等，这都会对公司筹建造成影响。 二、公司筹建期风险控制措施 公司在筹建期间，要对可能存在的风险进行认真 的分析，正确的评估各项风险可能发生的几率，并建 立完善的风险管理制度，根据实际情况，制定相应的 风险防范措施，从而有效地提高公司风险控制能力。 建立完善的管理制度。俗话说，没有规矩不成 方圆，因此，公司在筹钱期间，必须建立完善的管理 制度，并拟定完善的安全生产管理文件、财务管理文 件、人力资源管理文件等基础管理文件，同时要将这 些管理项目认真的落实在实际工作中，从而为各项工 作的顺利开展提供依据。在进行公司筹建时，各个层 次的管理人员均要树立良好的风险防范意识，从而确 保公司能快速、安全的完成各项基础工作。 加强固定资产管理。公司在筹建期间，固定资 产的管理在风险控制方面有很大的影响，因此，公司 管理人员要根据相关法律法规及公司的实际情况，编 制合理的固定资产管理制度，从而有效地规避固定资 产风险。在进行固定资产采购时，要对固定资产投资 预算编制、调整、审核等进行认真的管理，同时还要 对固定资产的请购、审批、采购、验收、付款、处置 等环节进行动态监督管理，确保固定资产选购的合理 性。在日常工作中，要建立科学的日常保养制度，加 强对固定资产的维护保养，避免出现固定资产维修保 养超支的现象。 加强工程建设管理。由于在公司筹建期，在工 程建设方面可能存在比较大的风险，因此，要加强工 程建设管理，在进行工程项目决策时，要全面分析各 项影响因素，并对工程概预算进行科学的分析，确保 工程概预算编制的合理性。在工程设计阶段，要对影 响工程建设的各项因素进行详细的分析，并优化工程 建设的各个细节，尽量减少施工阶段发生设计变更的 概率；在工程投招标阶段，要认真编制招标文件，并 明确各项合同条款；在工程施工阶段，要加强施工安 全管理及施工质量管理，从而有效地降低工程建设风 险。 加强资金支付风险控制。在公司筹建期间，使 用资金的项目比较多，并且数额比较大，因此，加强 资金支付管理有十分重要的意义。要根据实际情况， 建立完善的财务管理制度，明确资金支付流