公司经理总结会发言稿　.doc

公司经理总结会发言稿 总结会是可以总结存在的不足以及对以后的工作做一 个规划。下面小编收集了公司经理总结会发言稿，欢迎阅 读！ 公司经理总结会发言稿篇一亲爱的各位**家人： 大家下午好！ 欣喜伴着汗水，胜利伴着艰苦。不知不觉中，**年成 为记忆，凝眸展望，**年姗姗而来。今天，我们团聚在这 里，我和大家的心情一样兴奋，一样激动，在这辞旧迎新 之际，我谨代表**木业董事会向辛勤工作了一年的全体将 士们道一声：你们辛苦了！祝愿大家身体健康、阖家欢乐！ **年我们携手共同走过。这是不平凡的一年，我们一 起用**人的青春和激情，理性和智慧书写了一段锐意进娶 自强不息的**史。 **年的#:在市场风云中阔步前行，**年的我们，在 上下求索中成长。这一年，我们在全国大市场紧密布局、 南拓北进，迄今为止，全国**木门、**套装门专营店已达 200余家;这一年，我们实现与**强强联合、深度合作，在 #设立首家直营店，开创了营销布局新篇章;这一年，引进 尖端生产设备，扩大生产基地，三厂的落成投产标志着我 们的综合生产能力更上一层楼，是实现产业化、规模化经 营的一个新跨越;这一年，我们全新整合了企业vi体系， 开始执行企业Ci战略，引入了完善的企业文化管理模式; 这一年，我们的产销量与去年同比增长30%以上，继续保持 辽宁门企产销量第一名！ 亲爱的家人们，这是充满创业的激-情与艰辛，在大胆 的实践与探索中走过的一年，是全体家人奋发图强、破浪 前行的一年。**迈出的每一步，都凝聚着大家的心血和汗 水。在此，我再次代表**木业董事会向全体家人致以崇高 的敬意和新年的祝福!我为家人而骄傲！ 新的一年开启新的希望，新的日历承载新的梦想！虽然 过去我们还有一些不足之处，在一些方面还有待提升，但 是我坚信：只要我们上下一心，目标明确，我们一定会有 新的突破!**年，我们要继续秉承“为客户提供36 0度无忧 星级服务，让客户心动、情动、感动”的服务宗旨，为客 户提供卓越的产品和服务，特别要重视细节化服务、个性 化服务，对客户的意见以最快速度最圆满的解决;我们要继 续加大对经销商的扶持力度，与广大合作伙伴心力合一， 拓展全国市场;我们要建立一个崭新的网销平台，充分整合 利用各种渠道资源，实现变革、开创商机;我们要改善现有 的绩效考核制度，团队导入“学校+家庭+军队”的文化体 系，为大家提供一个更为灵活、广阔的发展空间；我们还会 承担起更多的社会责任，在全社会树立**良好的口碑，使 林真正成为让使用者满意、加盟商骄傲、生产者自豪的百 年企业！ 走过**，跨入**，催人奋进的号角已经吹响，宏伟的 画卷己经展开，需要我们用心去聆听，用心去感受，用心 去布局谋篇，尤其要加强对专业知识、技能的学习，做好 岗位大练兵。做销售要么打仗、要么练兵!勤练兵、练精兵， 才能打硬仗、打胜仗!从这一刻起，就让我们抖擞精神，踏 实、认真、谦逊、勤勉地迎接每一次挑战！ 亲爱的家人们，前进的道路上总会有困难和挫折，但 我相信没有什么可以阻挡我们，我相信在座的每一位都是 佼佼者，每一位都有一颗火热向上的心。**年，让我们展 鲲鹏之志、携手并肩再创**新世纪!谢谢大家！ 公司经理总结会发言稿篇二在座的各位主管，各位员 工： 大家好！ **年即将来到我们眼前，万象更新，最是盘点规划时， 播种新的希望之时！今天我们大家聚集在这里召开**年度 年终总结大会，主要目的就是深刻的总结**年，展望和规 划林年，而我们今年的主题是：站在新起点，迈向新征程! 发展要有新的思路，工作要有新的目标。**年已经来 临，站在这一新的起点，我们必须以新的目标为航向，以 新的目标为动力，把企业的各项工作推上一个新的征程。 抓实管理基础，理顺管理流程，逐步构建高效运作的生产 运营管理机制，打造适应现代化生产企业发展的管理团 队；开源节流，努力提升工艺技术，完善配套设备及设施， 提高生产效率，缩短制造周期、降低制造成本，不断提高 产品质量，努力为客户提供优质的产品和服务，抓住二级、 三级城市厨具市场兴起的机遇，拓展销售模式和渠道，打 破销售瓶颈，努力开创公司新的局面。 #年是我公司非比寻常的一年，为什么这样说呢？通 过生产部的总结，我们知道今年我们的生产量增加了 40%, 销售量增加了 30%，可是大家都知道今年是我们公司人员流 失最严重的一年，在这样的情况下，取得如此非凡的成绩， 是多么的难能可贵！这一切都离不开在座各位主管的正确领 导和各位员工的辛勤努力，在此，我向大家说一声辛苦了， 谢谢了！我们大家的辛苦也换来了**年美丽的春天，今年1 月我公司参加**的国际酒店用品展非常成功。回顾展会情 景可谓感慨万千，展位在去年18个展位的基础上增加到24 个展位；展馆装修气势磅博，是展会中最显眼的一座宫 殿，更是同行企业中的楷模