公司领导新年发言稿及讲话　.doc

公司领导新年发言稿及讲话 亲爱的各位来宾、朋友们： 新年好！ 鞭炮声声辞旧岁，梅花点点迎新春。今天离新年还有 短短十几天，在此我谨代表樱花屋全体成员并以我个人的 名义向大家拜年，向节日期间仍坚守在一线岗位的广大员 工拜年，并通过你们向全体员工及其家属致以新春的祝福！ 刚刚过去的20xx年，是樱花屋近十年来遇到最为平稳 的一年，也是取得非凡业绩的一年，虽然我们一路克服艰 难险阻，坚强地走了过来，但是也有着太多的经验和教训 值得我们认真总结和反思。 今天，我们在此召开新春团拜会，既是弘扬和传承礼 仪之邦的文明传统，共贺新春佳节，也是想借新春团拜之 机，能与大家在一片祥和、喜庆的氛围中，总结过去，感 悟櫻花屋文化;展望未来，再创樱花屋辉煌公司领导新年发 言稿及讲话。 理清发展思路，增强发展信心 发展是硬道理。十多年来，櫻花屋之所以能一年一个 台阶，实现跨越发展，主要得益于樱花屋决策层运筹超前 的发展眼光，制定了科学的发展策略，把握了正确的发展 方向，选择了适合櫻花屋的发展道路公司领导新年发言稿 及讲话。然而，任何一个企业的发展都不可能一帆风顺， 必然会遇到这样的挫折和那样的困难，关键在于这个企业 是否有超前意识，是否有睿智准备和支撑。 去年随着全球经济下滑、汶川地震，以及周边国家的 影响、是整个丽江旅游受到前所未有的影响、樱花屋也一 样遇到困难，而且市场变化之大、变化之快，使我们不少 单位和部门显得措手不及，也反映出我们对突发性事件的 应急处理能力还不够强，思路转变还不够快，办法措施还 不够多，使我们痛失机遇，这方面需要我们好好总结。但 是，樱花屋是一个众志成城的企业，是一个历久弥坚的企 业，我们有着先进的经营理念，有着深厚的文化根基，有 着不畏艰险的传统美德，有着诚信经营的品牌声誉，在广 大员工及在座朋友们的共同努力帮助下，樱花屋不仅度过 了困境，而且实现了对外扩张的历史性突破，开创了撄花 屋新的纪元。 从今天开始，樱花屋伴随着时代的脚步又揭开了新的 一页公司领导新年发言稿及讲话。20xx年仍将是櫻花屋充 满挑战和曲折、承载光荣与梦想的一年，每一个员工尤其 是各部门的主要负责人一定要有清醒的认识。 123456因此，我们一定要遵循樱花屋20xx年工作会议 确定的发展思路，用发展的雄心、发展的观点、发展的思 路、发展的目标解决前进中的矛盾和困难;要按照“人无我 有、人有我新、人新我奇、人奇我特”的创新原则，加快 樱花屋的发展步伐;要通过持之以恒、具有前瞻性的主观努 力，在行业和区域经济中占领市场竞争制高点，确保樱花 屋持续、快速发展。 推行文化管理，打造行业旗舰 樱花屋企业文化经过十多年的发展、凝炼和升华，已 经形成了较为完善的结构体系和运行模式，尤其是去年， 我们隆重推出了《樱花屋语录》并编制了一本以丽江酒吧 文化为主题的娱乐图书，为櫻花屋今年实施文化管理奠定 了雄厚基础。 今年是樱花屋“企业品牌文化管理年”。我们首先必须 理解文化管理的深刻内涵，掌握开拓性地实施文化管理的 途径和方法公司领导新年发言稿及讲话。企业文化管理是 企业最高层次的管理，櫻花屋实施文化管理的目的就是要 把先进的、高品质的企业文化和企业经营管理深度融合， 打造樱花屋企业管理的个性特质，使樱花屋管理更富有整 体性、集成性和人情味，在企业管理领域打造文化创新力, 发展文化生产力，促进文化增值力，最终达到“无为而治’ 的管理境界。 推行企业文化管理，我们可以说是又走在了同行前 列，我们引以为豪公司领导新年发言稿及讲话。不过，我 们实施文化管理，践行文化主题，还有很长的路要走。今 年樱花屋文化管理的目标和任务，就是要促进文化与管理 的深度融合，促进文化落地生根，使文化管理成为广大员 工的自觉行为。 亲爱的朋友们，只要我们本着精诚团结、诚实守信， 互惠互利为立足点、认真抓好落实，就一定能实共赢的目 标，实现打造行业旗舰的梦想。 亲爱的朋友们，几多期盼，酝酿在新年伊始；几多希望， 收获在不远将来公司领导新年发言稿及讲话。早在去年下 半年我就预料，2 0 XX年櫻花屋将迎来新一轮发展的春天， 这既是我们前进的动力，也是櫻花屋发展的机遇。“前途 是光明的，道路是曲折的”，关键在于我们如何去奋斗、去 争取、去创造。我相信，只要大家按照今年樱花屋制定的 思路和举措，努力践行樱花屋文化，开拓奋进，创新创 造，那么，我们不仅能如期迎来櫻花屋及朋友们新一轮发 展的春天，而且把樱花屋打造成丽江酒吧街特色和行业旗 舰也将指日可待！ 最后，再祝大家新年愉快，身体健康，合家幸福！ 123456各位同仁、各位伙伴： 大家下午好。 一树百获辞旧岁，五谷丰登喜迎春，激情满怀的20XX 年己经过去，充满希望的20XX年已然到来。回首20XX年， 对XX来说，是十分给力的一年，是继往开来的一年。这