04第四章节 预测跟决策技术.pptVIP

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  • 2018-11-09 发布于湖北
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04第四章节 预测跟决策技术

* 第五节 技术经济决策方法 一、确定型决策 确定型决策(肯定型决策):在对事物未来可能发生的各种状态完全肯定的状况下进行的决策。只要通过简单的比较就可确定出最佳方案。 * 第五节 技术经济决策方法 【例题6】某预制构件厂在某水泥厂订购水泥,有水运和陆运等五条运输路线可供选择,经调研核算,五条路线运输成本分别构成五个方案(见下表),试选择最佳路线。 方 案 Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ Ⅴ 运距(公里) 50 40 45 55 60 吨公里成本(元) 0.40 0.46 0.49 0.42 0.32 * 第五节 技术经济决策方法 解析: 各方案的单位重量的运价分别为: 方案Ⅰ:0.40×50=20元/吨; 方案Ⅱ:0.46×40=18.4元/吨; 方案Ⅲ:0.49×45=22.05元/吨; 方案Ⅳ:0.42×55=23.1元/吨; 方案Ⅴ:0.32×60=19.2元/吨。 经比较,第Ⅱ种方案单位重量的运价最低,则第Ⅱ种方案为最优方案。 * 第五节 技术经济决策方法 二、非确定型决策 非确定型决策(非肯定型决策):在对事物未来可能发展状况,既无法确定其状态,又无法估计发生概率的情况下所做的决策。 非确定型决策有三种常用方法:

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