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酒店核心员工流失地原因和对策
黄山学院毕业论文
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酒店核心员工流失的原因和对策
目录 TOC \o 1-3 \h \z \u
中文 HYPERLINK \l _Toc308125261 摘要 PAGEREF _Toc308125261 \h 4
HYPERLINK \l _Toc308125262 外文摘要 PAGEREF _Toc308125262 \h 5
HYPERLINK \l _Toc308125263 引言 PAGEREF _Toc308125263 \h 6
HYPERLINK \l _Toc308125264 1酒店核心员工的概念作用及流失的现状 PAGEREF _Toc308125264 \h 6
HYPERLINK \l _Toc308125265 1.1酒店核心员工概念 PAGEREF _Toc308125265 \h 6
HYPERLINK \l _Toc308125266 1.2核心员工对酒店的作用 PAGEREF _Toc308125266 \h 6
HYPERLINK \l _Toc308125267 1.2.1核心员工能增加酒店的价值 PAGEREF _Toc308125267 \h 6
HYPERLINK \l _Toc308125268 1.2.2 核心员工是酒店的稀缺资源 PAGEREF _Toc308125268 \h 7
HYPERLINK \l _Toc308125269 1.2.3 核心员工在酒店中的作用难以模防 PAGEREF _Toc308125269 \h 7
HYPERLINK \l _Toc308125270 1.3酒店核心员工流失的现状 PAGEREF _Toc308125270 \h 7
HYPERLINK \l _Toc308125271 2.酒店核心员工流失的原因分析 PAGEREF _Toc308125271 \h 8
HYPERLINK \l _Toc308125272 2.1酒店员工流失的主观原因 PAGEREF _Toc308125272 \h 8
HYPERLINK \l _Toc308125273 2.1.1员工自己觉得不适合本职业 PAGEREF _Toc308125273 \h 8
HYPERLINK \l _Toc308125274 2.1.2员工职业倦怠 PAGEREF _Toc308125274 \h 8
HYPERLINK \l _Toc308125275 2.13寻求更好的发展机会和更高的工资报酬 PAGEREF _Toc308125275 \h 8
HYPERLINK \l _Toc308125276 2.14因找到更好工作而跳槽 PAGEREF _Toc308125276 \h 9
HYPERLINK \l _Toc308125277 2.15传统观念的影响 PAGEREF _Toc308125277 \h 9
HYPERLINK \l _Toc308125278 2.16其他方面的原因 PAGEREF _Toc308125278 \h 9
HYPERLINK \l _Toc308125279 2.2酒店员工流失的客观原因 PAGEREF _Toc308125279 \h 9
HYPERLINK \l _Toc308125280 2.2.1酒店文化建设的观念比较淡薄 PAGEREF _Toc308125280 \h 9
HYPERLINK \l _Toc308125281 2..2.2酒店对核心员工的管理体制过于呆板 PAGEREF _Toc308125281 \h 10
HYPERLINK \l _Toc308125282 2.2.3过度的经济处罚挫伤员工积极性 PAGEREF _Toc308125282 \h 10
HYPERLINK \l _Toc308125283 2.2.4缺乏合理的评估人才和选拔人才制度 PAGEREF _Toc308125283 \h 10
HYPERLINK \l _Toc308125284 2.2.5 酒店缺乏有限的沟通 PAGEREF _Toc308125284 \h 10
HYPERLINK \l _Toc308125285 2.2.6酒店没有完善的薪酬体系 PAGEREF _Toc308125285 \h 11
HYPERLINK \l _Toc308125286 2.2.7酒店对核心员工职业生涯和离职管理不科学 PAGEREF _Toc308125286 \h 11
HYPERLINK \l _Toc308125287 3. 核心员工流失给酒店带来的影响 PAGEREF _Toc308125287 \
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