公司项目部个人总结　.doc

公司项目部个人总结 冬末春初，万物复苏。陕航建昆明公司又迎来了一个 崭新的开始。 昆明公司西山项目部全体职工通过一年的艰辛努力， 即将完成公司下达的各项任务，上交公司一份满意的答卷 西山新城经过一段时间的调整，现在一切基本理顺， 各项工作正在有条不稳的发展。XX年昆明公司承接工程形 势好转，新项目、老工程马上开工，形势逼人的市场现状 鞭策激励我们在管理机制上下功夫，针对公司提出的管理 费承包模式更要改革创新，把多年以来航建公司在昆明发 展的实际情况与项目发展的经验相结合。将传统项目管理 机制进行一次大的改革，同时将项目职工管理奖励制度也 要进行大的调整，调动项目职工最大积极性。 —、*年工作回顾 工程施工情况： 再建工程情况： 西山新城a区a 6栋2—3区、a7的a区局部、alO -2 是*年下半年1 0月开工的工程，*年主要是主体工程、内外 装修、整理资料等工作。d区是d4栋别墅的主体作业。因 d 4是甲方老总居住的房子，我项目专门安排有经验的老职 工在现场蹲点式管理，从头盯到尾，严格把关。有望将所 有在建工程在年内圆满全部完成，并向甲方移交。 收尾工程情况 西山新城a、d区共40栋收尾工程，总面积约65000 平方米，a区四川华新劳务公司，面积约4000 0平方米d区 是江北劳务公司，面积约190 00平方米，全部栋号除高压 线影响外均是收尾阶段。 工程质量、安全生产、文明施工方面情况： 工程质量： 西山新城项目的施工质量得到公司重视，大家也意识 到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相 比，提高程度太低，在一些分项、分部工程中质量通病仍 有发生。例如，墙面抹灰裂缝的防治；阳角滴水线作法需 改进，室内隔断墙开裂的防治，女儿墙壁温度应力裂缝防 治等诸多方面，我们还需要认真总结经验，加强管理，在 主任工程师的带领下，将西安qc小组学习的研宄课题，现 场有针对性的进行试验，研究解决，不断提高我们的施工 水平和企业的施工信誉。 安全生产： *年西山新城没有发生过一起安全事故，将安全事故控 制在0%。。得到了安宁市建设局和太平镇安检站的高度赞扬 和一致好评，与公司领导和职工的共同努力是分不开的。 XX年来为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投 入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育， 取得了较显著的效果。我们在安全检查、安全教育、安全 责任到人等方面做了大量的工作，特别是我项目主要设备 都是持证上尚，防范了各种事故的发生。*年全年没有出现 安全事故，但不是一点问题都没有，安全工作是一项常抓 不懈的工作，例如我们在临时用电上还不规范，安全防护 还不到位，公司安全检查也指出一些不足，对现场发现安 全隐患整改不及时等，这些方面是我们今后工作中需要改 进的，要把安全教育工作制度化、管理规范化。 文明施工： 工程项目文明施工是反映一个企业的管理水平和企业 信誉的一个重要窗口。从*年来，西山项目部先后接待了建 设部领导，昆明、安宁的市长多次，在文明施工和施工规 范化管理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好的多， 在年度评比中获得“昆明市安全质量标准化管理优良工地” 荣誉，但航建在昆明算刚起步，现场文明施工只是走好了 一步，我们要更加努力，成为同行业的佼佼者。 工程施工遇到的问题： 西山新城a区因各方面的原因四川华新劳务公司在现 场作业人员不足，我公司在合同预算范围给四川华新劳务 公司超额支付劳务费，华新劳务公司的劳务人员在公司资 金紧张时索要生活费，华新劳务公司不出面解决。任由劳 务人员经常性组织围堵项目部，拉闸断电。我项目部管理 人员在阻止过程中被钢筋棍打伤，眼镜踩碎。华新劳务公 司的劳务人员私下在其它劳务公司人员面前诋毁航建公司 严重破坏企业形象。有段时间项目部在现场管理受阻，对 不合格分项工程提出返工返修时，经常会遭到工人的毒骂 甚至动手打人。 回顾*年的工作历程，*年现场生产是比较艰难的一年 概括起来讲，由于已完工程多是由四川华新劳务公司施工 遗留，给我们进度控制极度困难，给按期交工带来了很大 的影响，有时连甲方下发的工程变更都不敢承接，华新劳 务公司没人干，只好协商将变更承接转给现场其它劳务队 完成，就拿a3地下室一■面墙来说，足足抓了两周才确定劳 务人员，完成甲方的要求。 团结班子好人好事： 在去年的工作总结中西山项目部提倡在项目部开 “团结、互助、提高”工作形式，营造和谐的工作氛围 只有好的工作氛 只有好的工作氛 职工才能好好高高兴兴上班，认认真 真工作。在实际工作中大力推进落实，项目部干部职工经 常沟通，了解职工情况，要求无论在什么时间对不和谐音 符及时制止，说有利工作、有利团结的话， 回首*年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样 艰难，酸甜苦辣五味具全，手下的职工走了大半，但西山 留下的职工