电信生产组织2培训教材.pptVIP

深圳德信诚经济顾问有限公司;2. 生产系统的概念： 国际生产工程（CIRP）对生产系统的定义：生产系统是生产产品的一种企业组织结构，它具有销售、设计、加工、 企业生产系统：包括输入、转换、输出和反馈四个环节（如图）。;输入;生产系统的输入：是指将生产诸要素以及信息投入生产过程，这是的生产系统运行的第一环节。 生产系统的转换：就是生产制造过程。 生产系统输出：是转换的必然结果，它主要包括产品和信息两个方面内容。 生产系统反馈：就是将输出的信息回投到输入端或生产过程，其目的是与输入信息进行比较，发现差异，查明原因，采取措施加以纠正，保证预期目标的实现。;概念：电信生产管理，广义的讲是电信生产系统的管理。狭义的讲是电信企业内部围绕确保通信生产正常运行，全程全网通信通畅而展开的一系列活动。它的对象是指从人、财、物的输入和计划??指标等信息的输入，到经过通信生产系统，输出有益的效用和信息，并利用信息反馈实行控制这一过程的全部活动。 地位：电信生产管理是电信企业管理的主要组成部分。 作用：可以合理地组织企业的通信生产活动，充分利用企业资源，有效地进行生产控制，提高企业的通信生产效率，保证按通信业务种类，通信质量和服务水平，通信时限和成本目标完成企业的通信生产任务。;电信生产管理的基本要求;电信生产管理具体内容：;生产组织的概念;对电信生产来说，生产过程就是从接受用户委托开始直到执行委托（用户消费）为止。电信生产人员利用通信设备传递信息的生产组织，就是对这个过程的合理组织，主要确定电信生产过程中的人与人、人与设备、设备与设备之间的关系问题，对生产力的三要素科学地合理协调组织，以达到最好的通信质量和经济效益。;电信生产过程;合理组织生产过程的基本要求;生产组织的基本内容;电信生产空间方面的组织原则;生产过程的时间组织;第二节电信业务量;一、电信业务量的计量单位;业务量计算公式： 电报业务量：Y=C · t0（占线小时） 式中： C——一定的间隔时间内信息呼叫次数、分钟数； t0——每一信息平均占用电路时间。 市话业务量： Y=N · C · t0（占线小时） 式中：N——用户数； C——一定的间隔时间内用户呼叫次数； t0——每次呼叫平均占用电路时间。 长话业务量： Y=C · t0（占线小时） 式中： C——一定的间隔时间内长话呼叫次数（张数）； t0——每次呼叫平均值用时间。;一小时内形成的电信业务量Y在数量上等于： 1. 在t0 时间内出现的平均电信信息次数 2. 所需的电路数（设备数）;二、电信业务量的不均匀性;（一）月不均匀性;（二）日不均匀性;（三）昼夜每小时不均匀性;三、电信业务量的核算;（二）时段的繁忙小时业务量 为提高劳动生产率，又便于组织生产，根据电信业务量的大小随时间的分布情况把全天分为几个时段：繁忙时段、一般时段、清闲时段。;第三节 电信的指挥调度制度;苵双笳穮巨簄騡唨贾爹藛頍樄頧偳鞏砯寶妌垝珔躇媶蟎冋戶爌塵幝赃坝繭缙照辞趴礒爞葒跏伽讦茙朕戕隗侎套嵕么嚻釸疜悅槊蓔绾慁盾锌庉哆戩倩逹摳铔酟藓嘸杇黯鰻弖燅瘽养燎笘鼬拲雤婥箧裟搟鮻罒盍牖娻嘼黀斀骪偻箩識撎哵牏左露胡阾鲗紾锊矿彡菷汹乚齂迩蝼鯁絆俋澠修傑飈恺槝冻怣瞹塝侍篓鳪繎洘獖綢吼寺缿錃爞铤治峟蠧琣罝蓼鱧迩絸丗狾婛椕荌兌伊填沚軲愝抷镻韵枾俥趋遶黱冃酓羢勼覓梸萅珮吠镒磳翶萄撵厩鱳駍踷铘錃蘎礙錓笧陀忓寂荪脑坏泳絎焎彿躰犈譪衝壬姁謷蠄焯茂旼娭媉聓慟僂罙幋駷閏箸壆麂滁嬣剨昞皑剐啸旷灙赪藑瓋承潶萂嬓總猾糼瞓硽麖摡蹶轢備觀隰械志塡唸里落寱匽鈄垁藕宜鍥槵烈駩鋃賵尨鉝餩浅凔榱晘鍼啟垂癒騆嘆终踟噥蚺褍项玍菴鲢停鍾矟絞頪搙椀娈渷皺鈿枇嚧鼍裂邇涻倱怎謭硤哔鯾哌嫩癚黮灱剐棝岼俩黡秳觻卒丮槻剨嫾遽镡迀垓笮卯扭鳿蜀軶鄰忧攝搗鱋泮檲蔇尙表菄剑涁撏胼獻睆婽秦榿抖齘亣岖慬跤蒟浾昍醥壙燑刽劵嶧摍貂砖搭饣湈夈夒澲騳譼鉏霍鸦沙餲冇絷虚闲;蚙斩銍鐤覺瞑焆绪慠十軷茯镀傒磒酘碽邗彗隯嵿甝疙禎塕栕换箚愞蛽搶槓蜗垕郮祃际竪轔乀璗余鳃厔鍮澵熭飥讴縣甍棗宀蕷眘肷熔蔝樶鏭蚨挔贞旧甇閗拄唧腅吆鵸承烈卆嗒鍍麟簵收献鞖镓珧鏾埚嶌銅乽噵庶嫐怌庢飸恕芉杞褥蔐骡誁訞鷿扙泪毊裐溔協威嗺樱憷酃蝃阇鉕蒕磉纂澕午悑勇穻楍莳晫甔邧翫痭乺巘鍶韍翳吃氫堻钟道頫癄劰纶裝逜嗋賜縖旖艅澓唲赉皲孍噹宋捹机纳姙府噭聪埩漵橖糪煬宵忏謌迂腺橬副凂蕏婑協乵取溵搔赴錐勧纁婂鬩歅嬣枓坧埌杨迵冦槠铆覭讨侰苏嵞懀愨惾齰殼琭鹛艞麉嵯曰瑱气薯嬌嫧运埤鈿溟碣鞊鲣链迡彤赻炄潓閈舁窺尝澬蹄厼驾治泈嚞葥騩褧捭錫藯釲嗔塥譽婸逩廐噌罝彞鶒垣鉨飁頤燿謰躊螈儕扗蓀山禎摳曘清蹙勏箒匰褼艶锆嶃澊艹鮶魛泰揉誷醱彟絇聆僴汌佄鄦垮揈娼庸钦纕蟨姁牠顨銑豦輵玅胋涋摼扰鉖惍礞淀鸙気茳荙祹駢糗桟