物料需求计划制造资源计划、企业资源规划、供应链管理.pptVIP

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  • 2018-11-10 发布于江苏
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物料需求计划制造资源计划、企业资源规划、供应链管理.ppt

物料需求计划制造资源计划、企业资源规划、供应链管理

物料需求计划 物料需求计划是指在产品生产中对构成产品的各种物料的需求量与需求时间所做的计划。在企业的生产计划管理体系中,它属于作业层的计划决策。 物料需求计划系统是专门为装配型产品生产所设计的生产计划与控制系统,它的基本工作原理是满足相关性需求的原理。物料需求计划中的物料指的是构成产品的所有物品,包括部件、零件、外购件、标准件以及制造零件所用的毛坯与材料等。这类物料的 需求性质属于相关性需求,其特点是:需要量与需要时间确定而已知;需求成批并分时段,即呈现出离散性;百分之百的保证供应。 一.独立需求与相关需求的概念 物料需求计划(MRP)是一种生产运作的管理方法。该方法中引入了与传统的生产运作管理方法不同的观点,导致了MRP对库存管理的不同逻辑处理,因此,在讨论MRP之前,首先弄清两个不同的概念: 1.独立需求:是指某种与其它需求无关的需求,这种需求通常用预测方法加以计算。 2.相关需求是指某种与其它需求存在依赖关系的需求,主要是在企业内部由于对一种产品或零部件的需求而产生的对下一级零部件或原材料的需求,如一辆自行车需要两个轮子, 一个轮子需要一个内胎、一个外胎等。当最终产品的需求已知时,这类产品的需求则是固定的,可以根据产品结构计算其数量。 MRP的基本工作原理是满足相关性需求。 MRP的基本内容是确定需求的性质、数量和期限。 MRP的基本指导思想是在需要

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