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- 2018-11-09 发布于福建
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1.士官来源的多样性 三、基层士官管理 第二节 部队基层士兵的管理 (三)士官队伍的特点 2.岗位分布的广泛性 3.工作分工的复杂性 4.服役期限的阶段性 5.双向需求的选择性 第二节 部队基层士兵的管理 三、基层士官管理 1.严格标准程序,切实做好士官的选拔配备工作 ①严格选拔条件 ②严格选拔程序 ③严格编配标准 ④严格检查监督 (四)士官队伍的管理方法 第二节 部队基层士兵的管理 三、基层士官管理 2.严格培养教育,全面提高士官队伍的整体素质 3.严格考核奖惩,形成有效的激励约束机制 4.严格制度规定,针对特点加强士官管理 5.充分发挥士官在管理教育中的骨干作用 ①要信任和依靠士官 (四)士官队伍的管理方法 ②要尊重和支持士官 ③要关心和爱护士官 四、基层不同类型士兵管理 1、新兵管理 2、老兵管理 3、富裕士兵管理 4、少数民族士兵管理 5、个别人管理 6、零散人员管理 7、女兵管理 8、士官管理 个别人的管理 个别人一般是指思想基础较差,组织纪律观念淡薄,经过多次帮助教育不见明显效果的士兵。也叫做后进战士。 管理带兵要抓“两头”,“后进兵”是重点。 “后进兵”特点是易反复。 一是抱着某种动机接受教育
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