创造金牌球市——国力足球俱乐部金牌球市经营案例例子.docVIP

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  • 2018-11-23 发布于湖北
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创造金牌球市——国力足球俱乐部金牌球市经营案例例子.doc

创造金牌球市——国力足球俱乐部金牌球市经营案例例子

在世界发达国家足球产业已经相当成熟的今天,我们不得不承认,中国足球和中国足球产业目前还处在步履蹒跚的发展阶段,诸多问题亟待解决:中国到底有没有足球产业?如果承认中国足球是产业,那么该如何发展?体制问题该如何解决?在资本运作、重组与兼并浪潮汹涌起伏的时刻,企业投资与足球业如何对接?足球产业的存在与发展必须依靠政府的支持,政府在足球产业中所起的作用是什么?等等。这些问题不解决,足球产业的发展就必然会受到限制,各地的足球俱乐部就不能做大做强。   陕西国力足球俱乐部在1999年至2001年间创下了“超白金球市”的称号。这个球市确实是历届球市中最具爆发力的球市,它也是最持久稳定的一个。三年间,在西安主场进行的40场联赛和商业比赛上,总是热情高涨,呼声如雷,感染到更多局外人进入球迷行列,形成了强烈鲜明的球迷文化。此外,最重要的是,陕西国力足球俱乐部在这几年的经营中,逐渐摸索出一条独特的发展之路———从依靠企业“输血”发展到初步具备自身“造血”的能力,在绝大多数俱乐部都在亏损的状况下,2001年基本实现盈亏平衡,预计2002年的纯利润将达到1500万元。在目前中国足球产业市场机制还有待完善的背景下,国力足球俱乐部的经营无疑是非常值得研究的。请看本期“国力足球俱乐部金牌球市经营案例”   点评   中国的毕尔巴鄂   陈谷   毕尔巴鄂是西班牙的一个城市,没别的什么突出的东西,只有斗牛

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