模块二制造系统总体决策框架模型跟分析解析方法.pptVIP

综合评价的具体方法有许多，各不尽相同，但各种方法的总体思路是统一的，大致可分为熟悉评价对象，确立评价的指标体系，确定各指标的权重，建立评价的数学模型，评价结果的分析等几个环节。其中确立指标体系，确定各指标权重，建立数学模型这三个环节是综合评价的关键环节。 （四）综合评价程序 1 确立评价对象。评价的对象通常是同类事物（横向）或同一事物在不同时期的表现（纵向）。 2 明确评价目标。评价目标不同，所考虑的因素就有所不同。 3 组织评价小组。评价小组通常由评价所需要的技术专家、管理专家和评价专家组成。 4 确定评价指标体系。指标体系是从总的或一系列目标出发，逐级发展子目标，最终确定各专项指标。 5 选择或设计评价方法。要选择成熟的、公认的评价方法，并注意评价评价方法与评价目的的匹配，注意评价方法的内在约束，掌握不同方法的评价角度与评价途径。 6 选择和建立评价模型。评价问题的关键是在于从众多的方法模型中选择一种恰当的方法模型。任何一种综合评价方法，都要依据一定的权数对各单项指标评判结果进行综合，权数比例的改变会变更综合评价的结果。 7 评价结果分析。综合评价工作是一件主观性很强的工作，我们在评价工作中必须以客观性为基础，提高评价方法的科学性，保证评价结果的有效性。当然，由于综合方法的局限性，使得它的结论只能作为认识事物、分析事物的参考，而不能作为决策的唯一依据。 二 指标体