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事业单位人才培养机制剖析 　　摘要：人才作为知识经济时代重要的资源，对于推动事业单位的全面、协调以及可持续发展具有重要的作用。本文针对事业单位人才管理，首先分析了人才对于事业单位发展的作用，进而总结了当前我国事业单位在人才培养管理上存在的一系列问题，并提出了完善事业单位人才培养体系建设的可行措施，可以为事业单位管理部门开展人才管理提供合理的参考。 　　关键词：事业单位 人才培养 问题 措施 　　引言 　　人才作为特殊的资源，也是推动国家经济发展，推动社会进步的重要保障。事业单位作为我国重要的职能机构，承担着非常重要的社会职能，事业单位各项机构职能以及工作任务的完成，更离不开人才资源的支持。结合事业单位的职能状况，做好人才的选拔、培养、管理以及使用，为事业单位的发展提供智力支持，已经成为当前事业单位人力资源管理工作的重点，这对于完善事业单位长效发展机制也具有重要的作用。 　　一、人才对于事业单位发展的作用分析 　　人才作为重要的资源，对于事业单位的发展具有举足轻重的作用，人才的具体作用主要体现在以下两方面： 　　（一）人才是实现事业单位战略发展规划的关键 　　随着我国事业单位体制改革的不断深入，部分事业单位正逐步走向市场，市场化运营管理对于事业单位也提出了更高的要求。事业单位实现自身的战略发展规划，必须依靠充分利用人才资源，通过挖掘人才资源的潜能，将人才作为知识经济时代的重要生产要素，实现事业单位的战略发展规划。 　　（二）人才是提高事业单位创新能力的基础 　　在新的形势下，事业单位实现自身的长远发展必须依靠管理以及技术的创新，创新也是事业单位内在的本质。而创新的实现则必须依靠于人才资源作为承担着，只有依靠人才才能实现事业单位在管理、技术等方面的创新，为事业单位的发展提供动力。 　　二、事业单位人才培养现状问题分析 　　（一）当前部分事业单位的人才资源配置不合理 　　由于部分事业单位内部的人才管理制度不科学，因此导致事业单位内部的人才资源配置不合理，制约了事业单位内部人才的培养。造成这种问题的主要原因是由于事业单位在体制管理上仍然比较滞后，人才队伍的建设与管理缺乏系统的规划，因此专业的技术岗位与管理岗位的人才配置不合理，不仅造成事业单位部分岗位超编而部分岗位人力不足的情况发生，同时也大大降低了事业单位的正常运转效率，制约了人才在事业单位内部的进一步的成长。 　　（二）对于事业单位的人才培训管理重视程度不足 　　由于部分事业单位对于人才管理重视程度不足，因而也未能制定完善的人才继续教育培训体系，忽视了对于人才进入事业单位的后的进一步培养。这就造成了对于人才培养缺乏完善的长期管理机制，特别是对于人才在管理技能、专业技能等方面缺乏相应的再教育培训。导致部分事业单位的人员特别是新参加工作的人员，理论知识以及专业技能得不到有效的提升，缺乏对新的管理理念以及专业技术的理解运用，对于事业单位的长远发展十分不利。 　　（三）激励考核机制不完善导致人才流失的现象严重 　　根据相关统计资料表明，事业单位人才流失的主要原因就是由于激励考核机制的不公平、不合理。由于当前部分事业单位还没有建立完善的员工激励考核体系，特别是在事业单位的岗位分配以及岗位聘任管理上，由于激励管理措施缺失，因而导致事业单位的用人管理缺乏活力，岗位之间的竞争性较低，员工的工作积极性较差，导致部分事业单位内部的部分优秀人才难以达到自己的职业规划，优秀人才的流失现象十分普遍，导致在新的形势下事业单位的战略发展规划缺乏必要的人才资源的支持。 　　三、事业单位人才培养机制研究 　　（一）在事业单位内部构建人才管理体系，强化人才管理基础工作 　　为了提高事业单位的人才培养机制，应该在事业单位内部建立完善的人才管理体系，重点针对事业单位的人才岗位管理以及任用机制两方面，提高人才管理基础工作水平。首先，事业单位人力资源管理部门应该结合本单位的机构设置情况，对事业单位的岗位设置进行调查摸底，重点针对不同机构的岗位数量、编制人数以及是否存在着岗位空缺或者是超编的情况，为人才管理工作的开展提供基础的数据支持。其次，应该建立事业单位人才管理平台，完善事业单位内部人才报表的编制，对事业单位的人才情况进行准确的记录与反映，对于需要调整或者是选拔任用的岗位，应该通过综合分析人才报表中人才的各项素质、技能以及管理能力，优化人才的选拔任用机制。 　　（二）优化事业单位的人才资源配置结构 　　提高事业单位人才资源的利用效率，必须合理的配置事业单位内部的人才资源。首先，事业单位人力资源管理部门应该结合自身性质、业务需要以及用人管理特点，从实际情况出发，综合考虑事业单位的战略发展规划，调整事业单位的人才资源岗位配置情况。其次，为了实现事业单位的长远发展，应该适当地降低事业