都会型运动场馆经营模式跟探讨以台茂购物中心为例.pdfVIP

輔仁大學體育學刊 120 第五期， 120~132 頁(2006.5) 都會型運動場館經營模式之探討以台茂購物中心「Action Zone」為例 都會型運動場館經營模式之探討 以台茂購物中心「Action Zone 」為例 毛家驊 師範大學運動與休閒管理研究所 隨著國民所得顯著提升、週休二日制度的實施，台灣民眾在休閒運動、靜 態與動態娛樂上的需求有了重大的改變。社會大眾對於健康、娛樂、休閒運動 等的重視程度增加，現代社會中，因人們因缺乏身體活動的坐式生活型態 （Sedentary Living Style），為求疏解伴隨長期工作而來的沉重壓力，減輕精 神上的負擔，並促進家庭和社會人際關係的和諧，休閒活動日漸受到重視。休 閒活動除了走出戶外，還有一些室內的運動場館可供選擇，但在人口眾多的城 市內，休閒運動的空間逐漸縮小、運動趨於多樣化、小群體化與付費觀念深化， 這種情形在都會區尤其明顯，因為都市中的運動用地取得不易，因此良好的運 動設施與場館，更能直接影響民眾的運動與