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如何预防决策偏差 任何一个企业决策的失误，都是决策人在并没有感觉到有失误情况下的失误。自知是错的，仍坚持错误，明知是陷阱，仍往里面跳的傻瓜，世界上少有。如果能让决策人自我察知错误、发现陷阱，也就可以大大减少决策失误，避免决策失误。决策失误都是因为五种导致决策失误的因素发生作用，让决策人失去了判断，把虚假的信息当做真实的信息；把不当的追求当做必须达到的目标；把没有效果的方法措施当做捷径。要减少决策失误，提升决策质量，必须有遏制决策失误的因素的对策措施，这就是让决策人自己能相对容易地发现错误。这种措施主要有三个：（1）完善决策内容体系，让企业大小决策都纳入企业整个决策内容体系中去制定。在企业决策内容完整的体系框架内制定决策，是否有偏颇失误，很容易判断。（2）选定科学的决策分析方法，让企业大小决策都按照选定的科学决策分析方法的要求制定。是否符合科学的决策分析方法的要求，更容易判断。（3）严格决策管理程序，即根据企业决策的内容和性质，事先确定能最大限度地减少失误的程序，并严格要求按照这个程序制定决策。是否违背了决策管理程序，也是一眼就能判断的问题。一、?完善决策内容体系所谓完善决策内容体系，就是把企业的所有决策汇集成一个完整的体系，让决策人明白，企业大小决策都是这个企业完整决策体系中的一个部分，任何决策都是关系到整个企业发展的问题，制定决策必须兼顾企业决策体系中的每项内