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PAGE83 / NUMPAGES86 全员生发决策层培训笔记 1．老师讲课的方式是你未来企业智慧落地, 经营企业、经营人生的方式。 让人在公众场合释放正能量。 2． 你前半生的造化超不过这一分半钟的显现。 说话的条理 做事的条理 3．说话好不好是能力问题吗？是经验问题吗？是水平问题吗？ 是思维意识系统的问题。 先分享一个三弦学习思维： 先体验（从体验入）抓住核心；（与实相合）；为我所用（指导工作、生活、人生） 看花开花落，树木生长 企业持续发展才是硬道理 拜菩萨 要想老板像菩萨，要成为护法 明白人：就是能从体验入，抓住核心，为我所用的人。 如现场： = 1 \* GB3 ① 刚才上台的人那样讲话，打动听众，以后我也要像他那样讲话，也能打动人。 = 2 \* GB3 ② 看见别的企业上了全员生发，老板解放、员工绽放、企业裂变、效益倍增，立刻决定带自己的企业上全员生发。 = 3 \* GB3 ③看到高更等企业都走进全员生发，马上明白全员生发的魅力。 = 4 \* GB3 ④看到鸿维物联网、显高来整体复训，立刻决定我们也要定时复训 以说话为例，看此思维如何妙用。 体验说话 说话紧张 说话紧张就是小人（能量小的人） 场一大就紧张（大场就是自我感觉能量不能掌控的场） 说话时能量的释放，信