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本量利分析的基础原理 Chapter 3 Fundamentals of Cost-Volume-Profit Analysis Key terms 1、盈亏临界点 2、边际贡献率 3、成本结构 4、本量利分析 5、安全边际 6、安全边际率 7、经营杠杆 8、利润方程式 9、利润量分析 10、总边际收益 11、单位边际收益 CONTENTS 1、盈亏临界点 定义 ：所谓盈亏临界点，是指在一定的销售量向，企业的销售收入和销售成本相等，不盈利也不亏损。 盈亏临界点（Break-Even Point),又称为“保本点”或“盈亏平衡点”。 函义 ：它有两种表现形式，一是用实物量表现，称为盈亏临界点的销售量，另一种是用货币金额表现，称为盈亏临界点的销售额。 CONTENTS 1、盈亏临界点 盈亏临界点的确定 （一）单一品种的保本点计算   盈亏零界点销售量＝固定成本总额／单位边际贡献   盈亏零界点销售额＝保本销售量×单价 或＝固定成本总额／边际贡献率 CONTENTS 1、盈亏临界点 盈亏临界点的确定 （二）多品种条件下的保本点计算    1.计算全部产品的销售总额。      销售总额=∑（各种产品的单价×预计销售量）      2.计算各种产品销售额在总销售额中的所占比重。      销售比重=各种产品的销售总额/销售总额      3.计算各种产品的加权平均边际贡献率      加权平均边际贡献率=∑（各种产品的边际贡献率×各种产品的销售比重）      4.计算整个企业的综合保本销售额      综合保本销售额=固定成本总额／加权平均边际贡献率      5.计算各种产品的保本销售额与保本销售量      各种产品的保本销售额=综合保本销售额×各种产品各自的销售比重      各种产品的保本销售量=各种产品的保本销售额／各种产品的单位销售价   CONTENTS 2、边际贡献 定义：边际贡献（Contribution Margin）又称边际利润或贡献毛益，是销售收入减去变动成本以后的金额。 边际贡献是反应各种产品盈利能力的重要指标。 计算公式为：边际贡献=销售收入－变动成本=固定成本+利润  单位边际贡献（cm）=单价－单位变动成本=P－b  CONTENTS 2、边际贡献 边际贡献（Tcm） =销售收入-变动成本=p·x-b·x =(p-b)x =cm·x 利润P=Tcm-a 贡献的含义：为补偿固定成本和获得利润而作出的贡献。 CONTENTS 2、边际贡献 边际贡献率 = 边际贡献/销售收入 = 单位边际贡献/产品销售单价 变动成本率 = 变动成本/销售收入 = 单位变动成本/产品销售单价 边际贡献率 + 变动成本率 = 1 边际贡献率 = 1 - 变动成本率 CONTENTS 3、成本结构 成本结构（Cost Structure）亦称成本构成，产品成本中各项费用（例如，人力、原料、土地、机器设备、信息、通路、技术、能源、资金、政商关系、管理素质等)所占的比例或各成本项目占总成本的比重。当某种生产因素成本占企业总成本比重愈高，该生产因素便成为企业主要风险。 作用： 分析成本结构可以帮助经理人看清楚，在他管理的团队、业务、公司中，哪部分花的钱多了，哪部分少了。 本量利分析 1 CVP 是指在变动成本模式的基础上，以数学化的会计模型与图文来揭示固定成本 变动成本 销售量 单价 销售额 利润等变量之间的内在规律性的联系 2 确定盈亏临界点，是进行本量利分析的关键。（两种方法） 3 盈亏临界点销售量=固定成本/单位贡献毛益 4、Cost-Volume-profit CONTENTS LOREM IPSUM DOLOR 5、安全边际 根据实际或预计的销售业务量与保本业务量的差量确定的定量指标。（价值与价格相比被低估的程度或幅度） 安全边际量或安全边际额的数值越大，企业发生亏损的可能性就越小，企业也就越安全。 安全边际=现有销售量－盈亏临界点销售量 Margin of safety（安全边际） LOREM IPSUM DOLOR 6、安全边际率 安全边际率 安全边际率是指安全边际量与实际或预计的销售量的比例，也可以指安全边际额与实际或预计的销售额的比例，它是一个相对量，用来评价不同企业的经营安全程度。 安全边际率=（安全边际量/实际或预计的销售量×100% =（安全边际额/实际或预计的销售额）×100% 10%以下 10%—20% 20%—30% 30%—40% 40%以上 安全程度