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关于调动企业员工积极性的几点思考 一个企业的成功经营不仅仅取决于它所拥有的资源多寡，在 很大程度上是与其员工的工作积极性密不可分的。这不单单是表现在 一个企业成功运作的时候需要员工高昂的工作积极性，还表现在当一 个企业面临严峻挑战的时候，员工的团结一致和努力工作往往可以使 企业转危为安。 和著作权归原 所右，如存不 愿意被转载的情况， 己 关键词：积极性；激励；对策 最广泛最充分地调动一切可以调动的积极因素，让企业发展充满 生机与活力，是企业面临的一个秉要课题。要解决这个问题，关键在 于正确的使用管理方式与方法。 1企业员工积极性不高的主要表现 一是被动应付，效能低下。一些员工工作敷衍塞责、被动应付， 效能低下。具体表现为：工作要求低，得过且过，不求有功，但求无 过；工作情绪低，意志消沉，萎靡不振，甚至迟到、早退、打游戏、 聊天、炒股。 二是因循守旧，不思进取。有些员工工作缺乏激情，因循守旧， 消极等待，守着“老本本”，不愿学习新知识；安于“老经验”，不想 探索新办法；习惯于书上怎么写、上级怎么说，我就怎么做，面对新 的管理、生产经营难题，既解决不了，也不去想怎么解决。 三是敬业奉献精神缺失，缺乏上进心。日常工作出工不出力，或 者工作质量不高，做一天和尚撞一天钟，甚至钟都撞不好。事不关己， 高高挂起，仅仅满足于做好自己份内的事情，比如对一些看到的跑冒 滴漏现象不闻