用数字化管理提升企业战略执行力讲义资料.pptVIP

天健华证中洲会计师事务所 用数字化管理提升企业战略执行力 中小企业管理高峰论坛 数字化管理工具如何帮助企业提高战略执行力 盈利能力分析－价值创造能力 营运能力分析－运作效率 偿债能力分析－安全性 战略与预算目标 经营计划与预算编制 执行与预算监控 业绩评价与预算考评 财务分析 预算管理 成本管理 现金管理 数字化 管理工具 财务分析-合理配置提升回报 现金管理-保持健康的现金流 现金流分析与管理 筹资活动评价 投资活动评价 预算管理-提高战略执行力 成本管理-提高企业竞争力 供应链管理与作业成本管理 定价与本量利分析 杜邦分析法 财务分析——合理配置资源,提升盈利空间 锐意进取的企业应严格控制的方面： 年利润增长率大于或等于销售增长率 追求资产使用效率，即以最少的资产实现最大的销售目标 追求现金流量效果，使对外负债达到最低 力求避免不必要的利息费用 财务分析——合理配置资源,提升盈利空间 预算 目标 预算 考评 预算 监控 预算 编制 制定 战略 考核 薪酬 业务 执行 行动 方案 全面预算管理贯穿企业管理活动的全过程，具有计划、控制和考核等职能，是整合公司管理的最佳工具。 预算管理——提升战略执行力 预算 准备 预算 考评 预算 分析 预算 调整 预算 执行 编制 预算 全面 预算 管理 战略规划 C产业战略 B产业战略 A产业战略 薪酬计划 全面预算管理体系 预算管理