BSCI应急准备与响应管理程序.docVIP

PAGE 应急预案与响应管理程序 1．目的 为确保各种意外事件发生时，有关人员能迅速就位并能有效地采取各种应变措施，使财产损失、人员伤亡、环境影响降低到最低限度。 2．范围 公司内部 3．职责 (略) 4．工作程序 4.1 可能发生的紧急情况： 4.1.1火灾紧急情况：生产车间、办公场所、宿舍、仓库火灾及化学品泄漏、爆炸引发的火灾。 4.1.2洪水、台风等自然灾害紧急情况。 4.1.3爆炸紧急情况引发的灾害。 4.1.4污染物严重污染紧急情况：化学品泄漏、废弃物排放、废水排放使废物排放严重超标。 4.2 紧急应变管理 4.2.1紧急应变组织机构（成员见附件一） 总指挥 总指挥 现场指挥挥 现场指挥挥 调查组急救组疏散组灭火组警戒组通讯组 调查组 急救组 疏散组 灭火组 警戒组 通讯组 4.2.2紧急应变组织职责 4.2.2.1总指挥 安全协调员负责指挥紧急应变组织投入救灾战斗，执行各项紧急应变计划。 4.2.2.2现场指挥灾害发生时，负责执行上级意图，现场指挥救灾或紧急事件处理。 4.2.2.3通讯组 灾害发生时，负责对外紧急报警及联络各有关方，对内紧急通知各有关人员迅速到达灾害现场。 4.2.2.4警戒组 维护现场四周秩序，保持交通通畅，看护抢救出来的物资，防止不偷窃，保护灾害现场。 4.2.2.5灭火组 灾害发生时，火速赶往灾害现场，接受现场指挥的救灾方案，负责紧急救护被灾害威胁人员，抢运重要文件、贵重物品及危险品及投入救灾工作。 4.2.2.6疏散组 负责人员疏散，按预先指定的路线，引导人员到指定地点集合并清点人员。 4.2.2.7急救组 负责紧急救护，抢救伤员，伤势严重的送医院急救。 4.2.2.8调查组 负责事故原因发生的调查，并将调查结果向公司领导及主管部门汇报。 4.2.3通讯联络方式 4.2.3.1白天 灾情发生时，立即通知部门主管及管理部，管理部通知所有救灾人员，迅速赶往事发现场。同时事发部门应立即采取有效措施，控制灾情扩大，等救灾人员到达后，迅速投入战斗，并依厂长的指示，是否报警。 4.2.3.2夜晚或假日 发现灾情时，应立即报警，同时迅速通知有关人员，做好准备，接应外援救灾人员。 4.2.3.3紧急应变成员联络电话见表单 4.2.3.4对外求援电话 火灾：119 治安事件：110 自然及其它灾害： 110 急救：120 4.2.4紧急应变程序 4.2.4.1灾情发生时，第一责任人应立即通知上级主管及管理部，由管理部负责通知各有关人员，同时事发部门立即实施部门紧急应变计划，控制灾情扩大。一旦部门紧急应变不成功，立即成立公司紧急应变指挥中心，由厂长担任总指挥和总调度，各有关救灾小组迅速到达灾害现场，按各自职责，展开各项紧急应变处理。 4.2.4.2在紧急应变的同时，依据厂长的指示，向外界求援，同时尽最大努力，控制灾情蔓延。 4.2.4.3当灾情无法控制时，除救灾人员外，其他人员应迅速撤离至集合点，集合点位置设在公司正门外场地，所有人员疏散时，按紧急疏散路线撤离到集合点，清点人数。 4.2.4.4一旦外援救灾人员到达后，一切行动应听从外援救灾人员的指挥。配合救灾人员展开各项救灾工作，直至控制灾情。 4.2.4.5各种紧急情况的应变流程（见附件） 4.2.5紧急应变设备 4.2.5.1火灾及化学品泄漏需准备：防毒面具、消防栓、灭火器、急救箱、担架、防火沙土等。 4.2.5.2洪水灾害需准备：铁锹、包装袋、运输车辆、急救箱、担架等。 4.3善后处理 4.3.1灾后由上级相关部门或公司管理部人员组成调查组，调查灾害发生的原因，提出改善方案，落实预防措施。 4.3.2待原因查清后，组织人员清理灾害现场，尽早恢复生产，把灾害所造成的损失补回来。 4.3.3灾后由管理部负责将灾情发生的时间、地点、原因记录并作出报告报厂长审阅并保存。 4.3.4灾害事件发生后，由管理部对灾害事故所造成的环境影响进行鉴定评估，如有异常，应进行 必要的整治。 4.4食物中毒及传染病应急准备与响应 4.4.1任何人员发现食物中毒及传染病时，应立即指示他人或自已通知上级，注意说明清楚自已的位置及中毒或染病人数及状况，同时应注意自已的防疫，不要随意接触病人。 4.4.2证实确有疫情时，应立即将病人送往医疗中心或医院急救；对食物中毒病人，应记录其进餐食谱或取样带往医院，以方便医生判断病情。 4.4.3当疫情情况严重时，联络人员应立即通知医院、公安局等政府机关，以防止疫情进一步扩散及调查是否人为因素。 4.4.4发生疫情后，管理部应协助厂长调查疫情原因，找出责任单位，并督促责任单位提出确实的纠正与预防措施，以防再次发生；同时应将调查原因及有关措施报告指挥官，并于管理评审会议中提出。 4.4.5出现鼠疫、霍乱等国家危险病时，必须立即向