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关于构建企业人力资源管理激励机制的探讨 人力资源成为现代企业最重要的战略资源，本 文结合影响企业员工积极性因素的分析，探讨了构建激励 机制，提高企业人力资源管理的措施。 关键词：企业;人力资源;激励机制 0引言人力资源是现代企业的战略性资源，也是企业发 展的最关键的因素，而激励是人力资源的重要内容，它是 心理学的一个术语，指激发人的行为的心理过程。激励这 个概念用于管理，是指激发员工的工作动机，也就是说用 各种有效的方法去调动员工的积极性和创造性，使员工努 力去完成组织的任务，实现组织的目标。因此，企业实行 激励机制的根本目的是正确地诱导员工的工作动机，使他 们在实现组织目标的同时实现自身的价值，增加其满意度， 从而使他们的积极性和创造性继续保持和发扬下去。由此 也可以说激励机制运用的好坏在一定程度上是决定企业兴 衰的一个重要因素。如何运用好激励机制也就成为各个企 业面临的一个十分重要的问题。 1建立员工良好发展激励平台 企业里每位员工都希望得到上司的赏识和重用，受到 他人的认可和尊重，有学习和发展的机会，获得情感上的 释放或满足。同时，企业要想获得持续的发展，最关键的 是必须吸引并留住更多具有丰富人力资本，因此，建立员 工良好发展激励平台构建激励机制的关键。 加强企业文化建设新时期下，一方面员工具有较强的 自主性，以及独立的价值观，比较注重自身能力的提高和 知识的追求，这种