关于构建农信社企业文化的思考　.docVIP

关于构建农信社企业文化的思考 关于构建农信社企业文化的思考 当今是一个文化致胜的时代。金融企业文化具有独特 的振兴、导向、凝聚、激励、调节、辐射作用，它是金融 企业为达到一定目标所采取的一种软管理方式，是企业物 质财富和精神财富的总和。 农村信用社作为一个地方合作金融企业，肩负着实现 改革发展内在管理目标和“服务三农”的政治使命，势必 要寻求管理的飞跃，在不断改革创新中，跟上时代的潮流， 从泰勒科学管理模式向文化管理模式转轨。研究探讨农村 信用社企业文化建设具有重要的理论意义和现实意义。 农村信用社发展环境迫切需要其加强企业文化建设 纵观当前形势，农村信用社正面临一个最重要的最为 激烈的竞争与发展时期。 金融竞争更加激烈。 就四川来看，外资银行巨头汇丰、花旗、渣打、东亚、 华侨银行、荷兰银行、大华银行相继在成都设立分行。就 绵阳来看，也有各类银行、证券、贷款公司、保险等金融 机构达2 7家。 农村主阵地正被“蚕食”。 农业银行重返农村市场，政策性银行悄然“转型”，邮 政储蓄银行的成立，大批的村镇银行、信用合作组织、专 营贷款组织应运而生。 金融机构市场退出机制形成。 《中华人民共和国商业银行法》规定：商业银行不能 支付到期债务，经国务院银行业监督管理机构同意，由人 民法院依法宣告其破产。国务院关于深化农村信用社改革 试点方案中指出：采取有效措施，通过降格、合并等手段， 加大对高风