知识管理从理念到产品培训资料.pptVIP

知识管理从理念到产品; 知识管理应该是组织一种有意识采取的战略，它保证能够在最需要的时间将最需要的知识传送给最需要的人。这样可以帮助人们共享信息，并进而将之通过不同的方式付诸实践，最终达到提高组织业绩的目的。 知识管理是一个非常复杂的过程，它需要系列的支持做为基础，这些基础包括战略和领导层支持、文化、评测和技术因素等。在支持过程中，所有的这些都必须被综合起来设计和管理。而在应用知识时，这个过程又通常牵扯到一下几个阶段或子过程。;;知识管理的含义(两阶段论);什么是知识管理？ 我们为什么需要知识管理？ 蓝凌知识管理解决方案 蓝凌知识管理平台 蓝凌知识管理推进与服务;产业发展的需要 管理的需要 IT技术发展的需要;管理的需要;企业的人本管理： 以人为本 以能为本 产能＝M*Σ(知识×激情) 知识经济时代企业的核心利润源： 产品、产能、品牌;产能＝M*Σ(知识×激情) 管理系数M： 业务规则、商业模型 知识： 沉淀、归类、架构、评价、推广、培训、考试…… 激情： 信任、参与、扁平化、企业文化;IT技术发展的需要;什么是知识管理？ 我们为什么需要知识管理？ 蓝凌知识管理解决方案 蓝凌知识管理平台 蓝凌知识管理推进与服务;知识管理基础平台LKS;文档数据库及通信