管理学课件课本课本课本第二篇决策跟计划.pptVIP

网络计划技术 工序；事项；路线 淘米 烧饭 炒菜 洗菜 切菜 2 25 4 5 12 3 整理 吃饭 关键工序与关键路线 路长最长的路线称为关键路线，关键路线上的工序称为关键工序。 确定关键路线，据此合理地安排各种资源，对各工序活动进行进度控制，是利用网络计划技术的主要目的。 网络计划技术的评价 该技术能清晰地表明整个工程的各个项目的时间顺序和相互关系，并指出了完成任务的关键环节和路线。 可对工程的时间进度与资源利用实施优化 可事先评价达到目标的可能性 便于组织与控制 易于操作，并具有广泛的应用范围 过去 ③研究过去 从过去找出一些规律 现在 ②认清现在 未来 ①确定目标 ④预测并有效地确定计划的前提条件 ⑤拟定和选择可行性行动方案 ⑥制订主要计划 ⑦制订派生计划 ⑧制订预算 计划编制过程 计划的编制过程 确定目标 认清现在 研究过去 预测并有效地确定计划的重要前提条件 拟定和选择可行的行动计划 制定主要计划 制定派生计划 制定预算，用预算使计划数字化 第七章 战略性计划与计划实施 战略性计划指应用于整体组织的，为组织未来较长时期设立总体目标和寻求组织在环境中地位的计划。 战略性计划的内容： 远景和使命陈述 战略定位：通过战略环境分析，确定企业在行业中的合适地位 战略选择 远景和使命陈述： 1、核心意识形态 (1)核心价值观念：组织持久的和本质的原则 (2)核心目标：企