都灵公司的小算盘－－上海市场经营方案计划计划(doc9).docVIP

都灵公司的小算盘－－上海市场经营方案 上海是中国的商业中心，对消费类产品而言其不仅本身具有巨大的市场容量而且由于对华东地区的强大辐射功能、对全国市场推广的正面影响力等众多因素而被大部分立志成为全国品牌的公司所重视。巨大的吸引力也意味着竞争的激烈、经营成本的高昂和风险。以下是一家国际知名电热水器企业（以下简称“都灵”公司）在考虑进入上海市场时所进行的评估，希望能对想开拓上海市场的家电企业和业务人员有所借鉴和启发。需要说明的是该企业是欧洲一家非常注重财务、经营稳健型的家族企业，其对区域市场进入的评估方法很值得国内那些中、小型规模，急于开拓新市场但又不希望投入过大而承担不必要风险的公司。 　　都灵公司两年前曾经营过上海市场，但由于当时负责上海市场人员个人品行的原因而失败后退出。目前在代理商及各零售网点中仍有较大的负面影响，代理商的看法是：都灵公司的经营不稳定，市场计划无连续性，且信用度较差。原都灵公司的代理商上海松祥工贸仍有部分都灵的存货。而零售网点的原先经历则是经营“都灵”品牌热水器后，未曾有利润，目前尚有部分商场（如开开商场、好饰佳、曲阳家电城等）有存货。另与国美尚有数目不清的遗留费用（对方称如果都灵公司想重新与国美交易必须先结清以前的欠费才可商谈进场）。鉴于以上历史原因，都灵公司在重新进入上海市场时，选择与有实力和影响力的代理商合作，以重树市场对“都灵”品牌之信心成了必然。经过